• ua
  • en
  • ru
  • ПЕРЕЗВОНИТЕ МНЕ
    Купить сейчас
    Первая в Украине SCRUM-конференция под эгидой scrum.org
    Сб, 11 Марта 2017
    Premier Hotel Rus
    Украина, г.Киев, ул.Госпитальная 4, 01601
    ScrumDayUA ДЛЯ
    Инноваторов и агентов изменений
    Менеджеров, командообразователей и тех, кто строит бизнес опираясь на команду
    Для тех, чьи подчиненные плохо работают
    Для тех, кому трудно дается работа с заказчиками, кто хочет систематизировать знания и прокачать навыки в Скраме и Менеджменте
    Для ТОПов и директоров, которые хотят удостовериться в реальной результативности Аджайла
    Владельцев компаний, ПМов, тим-лидов, Аджайл коучей, бизнес аналитиков, Скрам- мастеров, разработчиков и тех, кто собирается ими стать
    И тех, кто просто не верит в Скрам 🙂

    Что это?

    Лучший Scrum openspace Украины под эгидой scrum.org
    4 параллельных потока со своими правилами и доступом для всех участников
    Встреча и непосредственное общение с ярчайшими мировыми легендами Скрама и Менеджмента
    Афтепати со спикерами, музыкой и розыгрышем призов
    Уникальная возможность сделать Селфи со звёздами европейского Аджайл Менеджмента

    Какие проблемы я смогу решить?

    Вопрос подбора персонала: портреты кандидатов в Скрам команду
    Масштабирование Скрам
    Понять суть подхода гибкой методологии
    Различие между иерархическим и современным Аджайл Менеджментом
    Подтянуть и систематизировать знания
    Научится применять инструменты Аджайл Менеджмента
    Как бороться со скептиками и циниками в Скрам команде

    Что я получу?

    Факты и статистику
    Новые знания и технологии
    Кейсы успешного применения Скрам в компаниях мирового уровня
    Систематизацию знаний
    Инструменты Аджайл Менеджмента для внедрения уже сегодня
    Расписание
    MAIN STAGE
    09:00 - 09:45

    Регистрация участников

    Утренний кофе

    09:45 - 10:00

    Презентация тем на всех сценах

    10:00 - 11:00
    Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)
    Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.

    11:00 - 11:45
    Give a Boost to your Agile Project with Examples
    Specification by Example is an agile development technique that improves collaboration between technical and nontechnical members of the team, by exploring the problem using examples. These examples then get turned into executable specifications, often called ‘scenarios’. In this session you can learn about how examples can improve the efficiency of the agile projects and how this can be turned into practice with Behavior Driven Development (BDD).

    11:45 - 12:00

    Кофе-брейк

    12:00 - 13:00
    Agile в кровавом энтерпрайзе
    В “классическом” энтепрайзе правят водопадные процессы. Это позволяет снизить затраты на старт новых проектов, но сильно ухудшает время Time to market. Переход на гибкие методологии позволяет это время значительно улучшить. Это очень не просто. Каждая команда разработки страдает от большого количества зависимостей. И в большой организации таких зависимостей настолько много, что представленный самому себе Agile в такой команде через какое-то время может и помереть. Перестраивать организацию процессов приходится полностью, сверху донизу. Мы поговорим про специфику внедрения Agile в крупной организации

    13:00 - 14:00
    Nexus: Как мы делаем Scrum на проекте в 150 человек
    Nexus - это подход для масштабирования Scrum, разработанный соавтором Scrum Кеном Швабером и сообществом экспертов Scrum.org. Он помогает решать наиболее болезненные проблемы масштабирования – управление зависимостями и создание работоспособного программного обеспечения каждую итерацию. В нашем коротком докладе мы проиллюстрируем ключевые концепции Nexus на примере нашего проекта для крупной retail-компании, на котором более 150 человек успешно работают вместе по Scrum, используя Nexus.

    14:00 - 14:45

    Обед

    14:45 - 15:00

    Розыгрыш призов

    15:00 - 16:00
    Climbing the Self-Management Mountain Range
    In my talk, I will go through the different levels of self-organisation that you can observe in teams to understand the current state and to know when and what to push for next.

    16:00 - 17:00
    Design For Perfect
    The design of a race car is optimised for speed and agility; the design of a truck for efficient fuel and transportation costs. Just like a vehicle your organisition also has a design with an optimising goal. Do you know the optimising goal of your organisational design? Scrum at Scale is is a organisational design that optimised for speed and flexibility; it scales to ten of teams without adding ant extra roles, processes or artefacts. Stronger even, your organisation will get simpler and leaner organisation instead of a bigger and more complex. In this session you will get an overview of Scrum at Scale effects your organisational design and how it can benefit you.

    17:00 - 18:00
    Agility Scales
    You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?

    18:00 - 18:30

    Закрытие конференции

    18:30

    After–party

    WORKSHOP STAGE
    09:00 - 09:45

    Регистрация участников

    Утренний кофе

    09:45 - 10:00

    Презентация тем на всех сценах

    10:00 - 11:00
    Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)
    Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.

    11:00 - 11:45
    LeSS vs Nexus
    In this workshop you will experience the difference between Component Teams and Feature Teams. You will work in small teams building on product and move from component teams to feature teams to experience the differences and effects on organisational complexity. Take Away: Insight how you can apply Scrum at Scale in your own organisation.

    11:45 - 12:00

    Кофе-брейк

    12:00 - 13:00
    Как вовлечь, вдохновить и закреативить группу на фасилитации
    У любой фасилитации есть заказчик, цель, группа и фасилитатор. Как сделать так, чтобы группа, захотела идти к поставленной цели, чтобы люди смогли говорить открыто и откровенно, чтобы рождались креативные идеи и участники готовы были взять на себя ответственность за внедрение решения. Тайные фишки фасилитатора.

    13:00 - 14:00
    A Planning Meeting You’ll Love
    Before you pull a user story into development, it’s crucial to have a conversation to clarify and confirm the acceptance criteria. Some people do this during their backlog refinement or planning poker sessions. Other teams have a specific three amigos meeting, specification workshop or discovery workshop, or do it during sprint planning. Whatever you call this conversation, many teams find it hard: it’s unstructured, it takes too long and gets boring. The result is they don’t do it regularly or consistently, or maybe they just give up on it entirely. We’ve discovered a simple, low-tech method for making this conversation short and powerfully productive. In this session we’ll show you how to apply this technique, called example mapping, with a fun and interactive workshop. No laptops required.

    14:00 - 14:45

    Обед

    14:45 - 15:00

    Розыгрыш призов

    15:00 - 16:00
    Nexus Zoo Game (scaling simulator)
    At the workshop, we are going to simulate some challenges of scaled software development. We will then discuss how these challenges can be addressed in the Nexus framework developed by Ken Schwaber and Scrum.org.

    16:00 - 17:00
    Agility Scales
    You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?

    17:00 - 18:00
    Agility Scales
    You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?

    18:00 - 18:30

    Закрытие конференции

    18:30

    After–party

    EXPERT STAGE
    X

    Сцена для экспертных дисскуссий

    Цель:Принесите свой вопрос эксперту и получите консультацию для дальнейших действий

    Формат дискуссии: Аквариум

    Описание: Дискуссионная группа состоит из двух кругов

    Правила:

    • Внутренний круг. Ограничен пятью участниками. Во внутреннем кругу вы можете задавать вопросы эксперту или учавствовать в обсуждении вопросов поднятых не вами.
    • Внешний круг. Неограниченное количество участников могут следить за дискуссией но учавствовать не могут.
    • Переход. По желанию участники могут меняться кругами.

    Каждый спикер имеет возможность единожды выступить с коротким докладом (до 15 минут)

    09:00 - 09:45

    Регистрация участников

    Утренний кофе

    09:45 - 10:00

    Презентация тем на всех сценах

    10:00 - 11:00
    Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)
    Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.

    11:00 - 11:45
    Поток: как достичь пика своей эффективности
    Поток (Flow) - состояние максимальной концентрации и высшей эффективности в деятельности. Будь то написание кода, проведение презентаций, или работа над отчетом - в потоке будет максимальная результативность, мы создаем лучшее, на что способны. Выдающиеся компании выстраивают работу сотрудников вокруг принципов потока. По исследованию McKinsey эффективность человека в состоянии потока в 5 раз выше по сравнению с обычными состояниями. На спитче расшифруем "секретный код" потока, разберемся что его вызывает и как научиться его системно создавать в тех делах, где это важно.

    Product owner in scaled scrum

    11:45 - 12:00

    Кофе-брейк

    12:00 - 13:00
    I want YOU to join our Team A-(wesome) – we already have a troll, “pink-glasses”, “dinosaur”, and a “yes-man”
    Как выглядит команда мечты? Сверх профессионалы с огромным опытом работы, которые имеют вес и знания, кейсы на абсолютно все события, а также владеют сверхспособностями, являются лидерами и могут сгибать ложки на расстоянии? Что ж, если ваша цель расколоть планету от концентрации Эго в одной комнате, то вы на правильном пути. А рабочая команда, способная справиться с любой задачей выглядит совсем иначе: - мотивированная «зелень» - тролль - профи, который записывал двоичный код на стене пещеры - человек, который не задает лишних вопросов («нет времени- мне нужно работать»). Хотите узнать почему так? Приходите 11 марта и задавайте свои вопросы.

    Lean-Agile Product Development Expert

    13:00 - 14:00
    Management 3.0
    Management 3.0 - это не очередной фрэймворк или методология. Это коллекция постоянно меняющихся игр, инструментов, рекомендаций и практик которые могут помочь любому сотруднику в управлении организацией. Это образ мышления и постоянно эволюционирующая система знаний. В основу Management 3.0 легла теория сложности, а так же следующие принципы: - вовлечение людей и стимуляция их взаимодействий - совершенствование всей системы - удовлетворение всех клиентов Почему 3.0 ? Какие темы конкретно охватывает Management 3.0 ? Какие практики Management 3.0 существуют и как их применять, в зависимости от контекста ? 11 марта я постараюсь ответить на эти, и другие вопросы

    Аджайл в банке. Первые шаги и конечная цель

    14:00 - 14:45

    Обед

    14:45 - 15:00

    Розыгрыш призов

    15:00 - 16:00
    Як використовуючи Agile, правильно розподіляти задачі в проекті від декількох замовників
    Часто можна зустріти ситуацію, коли на ваш проект, запити приходять одразу від декількох замовників, які потребують розробки різного функціоналу, або й різних продуктів, без розуміння паралельних запитів своїх колег. І в такій ситуації існує великий ризик зіпсувати відносини з замовниками, які очікують максимальної віддачі на свої задачі, не враховуючи загалний об'єм робіт на вході, або вигорання команди, яка намагається вгодити усім. У нашій дискусії поговоримо про те, які техніки Agile та Scrum допоможуть правильно вирішувати такі ситуації, зберігаючи хороші відносини з вашими замовниками і командою, а також при цьому створювати дійсно цінні продукти.

    BDD addict

    16:00 - 17:00

    Фасилитация в реальном времени и контексте

    Self-Management

    17:00 - 18:00
    Agility Scales
    You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?

    18:00 - 18:30

    Закрытие конференции

    18:30

    After–party

    UNCONFERENCE STAGE
    X

    Сцена открытых дискуссий

    Цель:Исследуйте горячие темы с экспертами и другими участниками конференции

    Формат: Открытое Пространство

    Описание:Технология открытого пространства включает время и место. Пространство поделено на 3 зоны. Каждая зона имеет 5 временных слотов. Таким образом мы покрываем 15 горячих тем

    Правила:

    • Агенда открытого пространства будет заполнена и визуализирована на стене.
    • Каждый слот имеет тему и модератора.
    • Участники могут перемещаться между зонами и выбирать интересную тему.
    09:00 - 09:45

    Регистрация участников

    Утренний кофе

    09:45 - 10:00

    Презентация тем на всех сценах

    10:00 - 11:00
    Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)
    Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.

    11:00 - 11:45

    Групповые дискуссии

    11:45 - 12:00

    Кофе-брейк

    12:00 - 13:00

    Групповые дискуссии

    13:00 - 14:00

    Групповые дискуссии

    14:00 - 14:45

    Обед

    14:45 - 15:00

    Розыгрыш призов

    15:00 - 16:00

    Групповые дискуссии

    16:00 - 17:00

    Групповые дискуссии

    17:00 - 18:00
    Agility Scales
    You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?

    18:00 - 18:30

    Закрытие конференции

    18:30

    After–party

    MAIN STAGE
    09:00 - 09:45

    Регистрация участников

    Утренний кофе

    09:45 - 10:00

    Презентация тем на всех сценах

    10:00 - 11:00
    Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)
    Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.

    11:00 - 11:45
    Give a Boost to your Agile Project with Examples
    Specification by Example is an agile development technique that improves collaboration between technical and nontechnical members of the team, by exploring the problem using examples. These examples then get turned into executable specifications, often called ‘scenarios’. In this session you can learn about how examples can improve the efficiency of the agile projects and how this can be turned into practice with Behavior Driven Development (BDD).

    11:45 - 12:00

    Кофе-брейк

    12:00 - 13:00
    Agile в кровавом энтерпрайзе
    В “классическом” энтепрайзе правят водопадные процессы. Это позволяет снизить затраты на старт новых проектов, но сильно ухудшает время Time to market. Переход на гибкие методологии позволяет это время значительно улучшить. Это очень не просто. Каждая команда разработки страдает от большого количества зависимостей. И в большой организации таких зависимостей настолько много, что представленный самому себе Agile в такой команде через какое-то время может и помереть. Перестраивать организацию процессов приходится полностью, сверху донизу. Мы поговорим про специфику внедрения Agile в крупной организации

    13:00 - 14:00
    Nexus: Как мы делаем Scrum на проекте в 150 человек
    Nexus - это подход для масштабирования Scrum, разработанный соавтором Scrum Кеном Швабером и сообществом экспертов Scrum.org. Он помогает решать наиболее болезненные проблемы масштабирования – управление зависимостями и создание работоспособного программного обеспечения каждую итерацию. В нашем коротком докладе мы проиллюстрируем ключевые концепции Nexus на примере нашего проекта для крупной retail-компании, на котором более 150 человек успешно работают вместе по Scrum, используя Nexus.

    14:00 - 14:45

    Обед

    14:45 - 15:00

    Розыгрыш призов

    15:00 - 16:00
    Climbing the Self-Management Mountain Range
    In my talk, I will go through the different levels of self-organisation that you can observe in teams to understand the current state and to know when and what to push for next.

    16:00 - 17:00
    Design For Perfect
    The design of a race car is optimised for speed and agility; the design of a truck for efficient fuel and transportation costs. Just like a vehicle your organisition also has a design with an optimising goal. Do you know the optimising goal of your organisational design? Scrum at Scale is is a organisational design that optimised for speed and flexibility; it scales to ten of teams without adding ant extra roles, processes or artefacts. Stronger even, your organisation will get simpler and leaner organisation instead of a bigger and more complex. In this session you will get an overview of Scrum at Scale effects your organisational design and how it can benefit you.

    17:00 - 18:00
    Agility Scales
    You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?

    18:00 - 18:30

    Закрытие конференции

    18:30

    After–party

    WORKSHOP STAGE
    09:00 - 09:45

    Регистрация участников

    Утренний кофе

    09:45 - 10:00

    Презентация тем на всех сценах

    10:00 - 11:00
    Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)
    Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.

    11:00 - 11:45
    LeSS vs Nexus
    In this workshop you will experience the difference between Component Teams and Feature Teams. You will work in small teams building on product and move from component teams to feature teams to experience the differences and effects on organisational complexity. Take Away: Insight how you can apply Scrum at Scale in your own organisation.

    11:45 - 12:00

    Кофе-брейк

    12:00 - 13:00
    Как вовлечь, вдохновить и закреативить группу на фасилитации
    У любой фасилитации есть заказчик, цель, группа и фасилитатор. Как сделать так, чтобы группа, захотела идти к поставленной цели, чтобы люди смогли говорить открыто и откровенно, чтобы рождались креативные идеи и участники готовы были взять на себя ответственность за внедрение решения. Тайные фишки фасилитатора.

    13:00 - 14:00
    A Planning Meeting You’ll Love
    Before you pull a user story into development, it’s crucial to have a conversation to clarify and confirm the acceptance criteria. Some people do this during their backlog refinement or planning poker sessions. Other teams have a specific three amigos meeting, specification workshop or discovery workshop, or do it during sprint planning. Whatever you call this conversation, many teams find it hard: it’s unstructured, it takes too long and gets boring. The result is they don’t do it regularly or consistently, or maybe they just give up on it entirely. We’ve discovered a simple, low-tech method for making this conversation short and powerfully productive. In this session we’ll show you how to apply this technique, called example mapping, with a fun and interactive workshop. No laptops required.

    14:00 - 14:45

    Обед

    14:45 - 15:00

    Розыгрыш призов

    15:00 - 16:00
    Nexus Zoo Game (scaling simulator)
    At the workshop, we are going to simulate some challenges of scaled software development. We will then discuss how these challenges can be addressed in the Nexus framework developed by Ken Schwaber and Scrum.org.

    16:00 - 17:00
    Agility Scales
    You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?

    17:00 - 18:00
    Agility Scales
    You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?

    18:00 - 18:30

    Закрытие конференции

    18:30

    After–party

    EXPERT STAGE
    X

    Сцена для експертних дискусій

    Мета: Принесіть своє питання експерту і отримайте консультацію для подальших дій

    Формат дискусії: Акваріум. Дискусійна група складається з двох кіл

    Правила:

    •   Внутрішє коло. Обмежене п'ятьма учасниками. У внутрішньому колі ви можете задавати питання експерту або брати участь в обговоренні питань які підняті НЕ вами.
    •   Зовнішнє коло. Необмежена кількість учасників можуть стежити за дискусією але брати участь не можуть
    •   Перехід. За бажанням учасники можуть змінюватись колами
    09:00 - 09:45

    Регистрация участников

    Утренний кофе

    09:45 - 10:00

    Презентация тем на всех сценах

    10:00 - 11:00
    Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)
    Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.

    11:00 - 11:45
    Поток: как достичь пика своей эффективности
    Поток (Flow) - состояние максимальной концентрации и высшей эффективности в деятельности. Будь то написание кода, проведение презентаций, или работа над отчетом - в потоке будет максимальная результативность, мы создаем лучшее, на что способны. Выдающиеся компании выстраивают работу сотрудников вокруг принципов потока. По исследованию McKinsey эффективность человека в состоянии потока в 5 раз выше по сравнению с обычными состояниями. На спитче расшифруем "секретный код" потока, разберемся что его вызывает и как научиться его системно создавать в тех делах, где это важно.

    Product owner in scaled scrum

    11:45 - 12:00

    Кофе-брейк

    12:00 - 13:00
    I want YOU to join our Team A-(wesome) – we already have a troll, “pink-glasses”, “dinosaur”, and a “yes-man”
    Как выглядит команда мечты? Сверх профессионалы с огромным опытом работы, которые имеют вес и знания, кейсы на абсолютно все события, а также владеют сверхспособностями, являются лидерами и могут сгибать ложки на расстоянии? Что ж, если ваша цель расколоть планету от концентрации Эго в одной комнате, то вы на правильном пути. А рабочая команда, способная справиться с любой задачей выглядит совсем иначе: - мотивированная «зелень» - тролль - профи, который записывал двоичный код на стене пещеры - человек, который не задает лишних вопросов («нет времени- мне нужно работать»). Хотите узнать почему так? Приходите 11 марта и задавайте свои вопросы.

    Lean-Agile Product Development Expert

    13:00 - 14:00
    Management 3.0
    Management 3.0 - это не очередной фрэймворк или методология. Это коллекция постоянно меняющихся игр, инструментов, рекомендаций и практик которые могут помочь любому сотруднику в управлении организацией. Это образ мышления и постоянно эволюционирующая система знаний. В основу Management 3.0 легла теория сложности, а так же следующие принципы: - вовлечение людей и стимуляция их взаимодействий - совершенствование всей системы - удовлетворение всех клиентов Почему 3.0 ? Какие темы конкретно охватывает Management 3.0 ? Какие практики Management 3.0 существуют и как их применять, в зависимости от контекста ? 11 марта я постараюсь ответить на эти, и другие вопросы

    Аджайл в банке. Первые шаги и конечная цель

    14:00 - 14:45

    Обед

    14:45 - 15:00

    Розыгрыш призов

    15:00 - 16:00
    Як використовуючи Agile, правильно розподіляти задачі в проекті від декількох замовників
    Часто можна зустріти ситуацію, коли на ваш проект, запити приходять одразу від декількох замовників, які потребують розробки різного функціоналу, або й різних продуктів, без розуміння паралельних запитів своїх колег. І в такій ситуації існує великий ризик зіпсувати відносини з замовниками, які очікують максимальної віддачі на свої задачі, не враховуючи загалний об'єм робіт на вході, або вигорання команди, яка намагається вгодити усім. У нашій дискусії поговоримо про те, які техніки Agile та Scrum допоможуть правильно вирішувати такі ситуації, зберігаючи хороші відносини з вашими замовниками і командою, а також при цьому створювати дійсно цінні продукти.

    BDD addict

    16:00 - 17:00

    Фасилитация в реальном времени и контексте

    Self-Management

    17:00 - 18:00
    Agility Scales
    You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?

    18:00 - 18:30

    Закрытие конференции

    18:30

    After–party

    UNCONFERENCE STAGE
    X

    Сцена відкритих дискусій

    Мета: Досліджуйте гарячі теми з експертами та іншими учасниками конференції

    Формат: Відкритий Простір

    Опис: Технологія відкритого простору включає час і місце. Простір поділений на 3 зони. Кожна зона має 5 тимчасових слотів. Таким чином ми покриваємо 15 гарячих тем

    Правила:

    • Агенда відкритого простору буде заповнена і візуалізована на стіні
    • Кожен слот має тему і модератора
    • Учасники можуть переміщатися між зонами і вибирати цікаву їм тему

    Каждый спикер имеет возможность единожды выступить с коротким докладом (до 15 минут)

    09:00 - 09:45

    Регистрация участников

    Утренний кофе

    09:45 - 10:00

    Презентация тем на всех сценах

    10:00 - 11:00
    Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)
    Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.

    11:00 - 11:45

    Групповые дискуссии

    11:45 - 12:00

    Кофе-брейк

    12:00 - 13:00

    Групповые дискуссии

    13:00 - 14:00

    Групповые дискуссии

    14:00 - 14:45

    Обед

    14:45 - 15:00

    Розыгрыш призов

    15:00 - 16:00

    Групповые дискуссии

    16:00 - 17:00

    Групповые дискуссии

    17:00 - 18:00
    Agility Scales
    You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?

    18:00 - 18:30

    Закрытие конференции

    18:30

    After–party

    СПИКЕРЫ

    Гюнтер Верхеен


    Гюнтер Верхеен практикует методику Скрам уже долгое время. Гюнтер решился посвятить себя разработкам IT- и программных продуктов после получения высшего образования в 1992 году.
    Гюнтер Верхеен практикует методику Скрам уже долгое время. Гюнтер решился посвятить себя разработкам IT- и программных продуктов после получения высшего образования в 1992 году. Свой опыт в применении гибкой Agile-методологии в разработке ПО Гюнтер начал с экстремального программирования, а с 2003 стал работать с методикой Скрам. Следующие годы Гюнтер посвятил себя использованию Скрам в различных обстоятельствах. С 2010 стал вдохновителем целого ряда крупномасштабных корпоративных преобразований. Гюнтер Верхеен – профессиональный Скрам-тренер от Scrum.org. Он оставил консультационную деятельность в 2013 году для создания партнерской команды с Кеном Швабером, соавтором Скрам, на Scrum.org. Гюнтер стал представителем Кена и Scrum.org в Европе, осуществлял контроль над выпуском серий ‘Professional Scrum’, работал с глобальной сетью профессиональных скрам-тренеров на Scrum.org и стал соавтором фреймворка Agility Path и Nexus для подхода Scaled Professional Scrum. Гюнтер прекратил сотрудничество со Scrum.org в 2016 году, чтобы продолжить работу над методом Скрам в качестве независимого управляющего развитием Скрам-технологий (Scrum caretaker). В 2013 году Гюнтер опубликовал ставшую всемирно признанной книгу “Scrum – A Pocket Guide (a smart travel companion)” («Скрам – Карманный гид (умный попутчик)»). Кен Швабер рекомендовал его книгу, как «лучшее описание Скрама, которое можно найти на сегодняшний день» и как «чрезвычайно компетентную книгу». В 2016 году был опубликован перевод его книги на голландский язык под названием “Scrum Wegwijzer (Een kompas voor de bewuste reiziger)”. Во время, свободное от путешествий с лекциями по Скраму и от гуманизации рабочего пространства, Гюнтер живет и работает в Антверпе (Бельгия).

    Светлана Мухина


    14+ лет опыта в IT, в основном в роли руководителя проекта и программы.
    14+ лет опыта в IT, в основном в роли руководителя проекта и программы. В настоящий момент работаю в Luxoft Agile Practice, занимаюсь аудитом проектов и процессными трансформациями, персональным карьерным коучингом менеджеров, менторингом и коучингом проектных команд. Мне доставляет огромное удовольствие видеть, как процесс превращается в результат, как понимание той или иной концепции/модели становится понятным человеку или команде, как мы достигаем того, что было запланировано, празднуем успех и рабочие будни перестают быть рутиной и становятся вдохновением.

    Асхат Уразбаев


    Генеральный директор ScrumTrek, совладелец GameTrek.
    Генеральный директор ScrumTrek, совладелец GameTrek. Окончил МФТИ в 2000 году с отличием. Работал программистом, руководил разработкой, управлял проектами в различных ИТ-компаниях. В Luxoft занимался внедрением «тяжелых» традиционных методологий разработки в подразделениях компании. С 2004 года участвовал в Agile проектах Luxoft в различных ролях. С 2006 года стал заниматься внедрением гибких методологий в подразделениях Luxoft. В марте 2006 года основал движение практиков гибкой разработки AgileRussia. В 2007 году основал компанию ScrumTrek, которая консультирует, проводит тренинги и помогает компаниям проходить Agile-трансформацию. Среди клиентов ScrumTrek такие компании, как Сбербанк, Альфа-Банк, Почта-банк, Megafon, Яндекс, Rambler, Skype и другие. ScrumTrek также организует конференции AgileDays и Agile Business Conference. ScrumTrek помогает компаниям и организациям выстраивать эффективный процесс разработки программного обеспечения, базируясь на современных подходах Scrum, Lean Kanban, DevOps и Design Thinking.

    Юрген Аппело


    Я являюсь одним из 40 лучших мировых экспертов по управлению и руководству, являюсь одним из 100 лучших докладчиков по теме «Руководство», занимаю 6-е место в рейтинге самых влиятельных людей в Agile (гибкая разработка), а мой блог признан третьим по популярности блогом по Agile в мире
    Я являюсь одним из 40 лучших мировых экспертов по управлению и руководству, являюсь одним из 100 лучших докладчиков по теме «Руководство», занимаю 6-е место в рейтинге самых влиятельных людей в Agile (гибкая разработка), а мой блог признан третьим по популярности блогом по Agile в мире; мои книги признаны бестселлерами. Юрген Аппело указывает путь руководству креативных организаций, помогая им выжить и процветать в 21 веке. Он предлагает конкретные игры, инструменты и практики, позволяя ввести более эффективное управление с меньшим количеством менеджеров. Юрген называет себя «креативным сетевиком», но иногда он – « писатель, оратор, тренер, предприниматель, иллюстратор, менеджер, блоггер, читатель, мечтатель, лидер, вольнодумец, или ... Голландский парень». Inc.com назвали его одним из 50 лучших экспертов по лидерству, одним из 50 лучших инноваторов в области лидерства и одним из 100 лучших спикеров в области лидерства. С 2008 года, Юрген пишет популярный блог на NOOP.NL, предлагая идеи по креативной экономике, Agile-менеджменту, организационным изменениям и развитию личности. Является автором книги «Management 3.0», описывающей роль менеджера в организациях, использующих принципы Agile, написал небольшую книгу «Как изменить мир», описывающую супермодель по управлению изменениями. Его последняя книга называется «#Workout / Managing for Happiness», («#Воркаут / Управление – путь к счастью» и предлагает практические идеи о том, как заинтересовать работников, улучшить работу и радовать клиентов. Юрген может помочь вам улучшить ваше предприятие, повысить заинтересованность и получить более быстрые результаты; Он покажет вам, как сделать бизнес более гибким с лучшими программными продуктами; он покажет вам, как креативнее управлять вашей компанией; он может вдохновить профессионалов, показав им конечную цель и пропагандируя возможности интеграции работы и личной жизни для творческих людей. Юрген является Генеральным директором бизнес-сети Happy Melly, и соучредителем сети Agile Lean Europe network и Stoos Network. Он также является спикером, которого регулярно приглашают на бизнес-семинары и конференции по всему миру

    Наташа Карпова


    Консультант, бизнес-тренер, фасилитатор Член IAF - Международной Ассоциации Фасилитаторов 15 лет в сфере консалтинга, опыт работы директором по персоналу в зарубежных и крупных Украинских компаниях (штат персонала 15 000 человек)
    Консультант, бизнес-тренер, фасилитатор Член IAF - Международной Ассоциации Фасилитаторов 15 лет в сфере консалтинга, опыт работы директором по персоналу в зарубежных и крупных Украинских компаниях (штат персонала 15 000 человек) Имеет большой ПРАКТИЧЕСКИЙ опыт работы в сфере диагностики, обучения, развития и оптимизации персонала в Украине, России, Молдавии, Казахстане, Грузии Автор публикаций, эксперт специализированных изданий стран СНГ, телеканалов ICTV и 1+1. Автор книги «Фишки для тренингов»

    Гашпар Нодь


    Gáspár Nagy является создателем и главным участником в SpecFlow, наиболее широко используемом ATDD/BDD фреймворке для .NET. Гаcпар – независимый коуч, тренер и эксперт по автоматизации тестирования, основной целью которого является помощь командам во внедрении BDD и SpecFlow в его компании «Spec Solutions».
    Гашпар Нодь является создателем и главным участником в SpecFlow, наиболее широко используемом ATDD/BDD фреймворке для .NET. Гаcпар – независимый коуч, тренер и эксперт по автоматизации тестирования, основной целью которого является помощь командам во внедрении BDD и SpecFlow в его компании «Spec Solutions». Он имеет более чем 15-летний опыт работы в области разработки программного обеспечения, он также работал архитектором и Agile-коучем. Он делится полезными советами по BDD и автоматизации тестирования в своем блоге (http://gasparnagy.com) и в Твиттере(@gasparnagy). Он редактирует ежемесячный информационный бюллетень (http://bddaddict.com) об интересных статьях, видео и новостях, связанных с таким инструментами тестирования, как BDD, SpecFlow и Cucumber.

    Андрей Павлюков


    Я Agile Coach и Management 3.0 Licensed Trainer at andriipavliukov.com с многолетним опытом работы с разными организациями - от небольших до корпоративных масштабов. В настоящее время, так же, занимаю позицию Agile Coach в компании Playtech.
    Я Agile Coach и Management 3.0 Licensed Trainer at andriipavliukov.com с многолетним опытом работы с разными организациями - от небольших до корпоративных масштабов. В настоящее время, так же, занимаю позицию Agile Coach в компании Playtech. Главная цель моих тренингов и воркшопов - применение гибких и современных лидерский практик в различных контекстах.

    Константин Разумовский


    Константин является лицензированным тренером по Scrum в организации Scrum.org. Имеет большой опыт работы работы в качестве Java-разработчика, Scrum-мастера, и проектного менеджера.
    Константин является лицензированным тренером по Scrum в организации Scrum.org. Имеет большой опыт работы работы в качестве Java-разработчика, Scrum-мастера, и проектного менеджера.

    Цезарио Рамос


    Цезарио Рамос - независимый консультант по разработке продуктов и основатель AgiliX, небольшой нетворкинговой организации, которая занимается усовершенствованием Agile процессов по всей Европе.
    Цезарио Рамос - независимый консультант по разработке продуктов и основатель AgiliX, небольшой нетворкинговой организации, которая занимается усовершенствованием Agile процессов по всей Европе. Он имеет степень магистра в области вычислительной техники университета Эйндховена, и начал внедрять Agile еще в 2001 году. В настоящее время он работает в качестве консультанта по вопросам внедрения  Scrum и управления командами больших и малых масштабов.  А так же является сертифицированым тренером LESS, Professional Scrum тренером от Scrum.org (PST) и Qualified Innovation Games® инструктором (QIGI).
    В прошлом он был Agile консультантом в Xebia, техническим директором codecentric NL, продакт - менеджером в Atos, жестким разработчиком и ведущим архитектором программного обеспечения в PANalytical. На протяжении многих лет Цезарио написал большое количество работ по гибкой разработке и является автором книги "EMERGENT – Lean & Agile adoption for an innovative workplace».
    Он счастлив быть активным членом сообщества ScrumPloP® и часто выступает на конференциях по всему миру.

    Артём Колышкин


    Деливери, деливери, деливери.. Старший деливери менеджер с большим опытом в реализации успешных проектов и имплементации гибких методик разработки для проектов различного размера и сложности. В настоящее время занимаюсь внедрением Scrum Nexus Framework на проекте в 150 + человек
    Деливери, деливери, деливери.. Старший деливери менеджер с большим опытом в реализации успешных проектов и имплементации гибких методик разработки для проектов различного размера и сложности. В настоящее время занимаюсь внедрением Scrum Nexus Framework на проекте в 150 + человек

    Вера Будян


    Эксперт по созданию культуры высшей эффективности в бизнесе, тренер в международных проектах. Сертифицированный консультант и тренер по системе внутренней мотивации и инструментам эффективности в работе.
    Эксперт по созданию культуры высшей эффективности в бизнесе, тренер в международных проектах. Сертифицированный консультант и тренер по системе внутренней мотивации и инструментам эффективности в работе. Более 10 лет работы в консалтинге с ведущими международными компаниями.

    Анна Лаврова


    ПМ с 9-летним стажем управления проектами. Сертифицированный Скрам-мастер. Спикер на 10+ конференциях в 2016 году, а также ментор и наставник сразу в нескольких IT школах.
    ПМ с 9-летним стажем управления проектами. Сертифицированный Скрам-мастер. Спикер на 10+ конференциях в 2016 году, а также ментор и наставник сразу в нескольких IT школах. Внедряла техники Agile на 3х проектах с нуля. Работала в компаниях с различными корпоративными моделями (Outsource, Outstaff, Product), где работала с кучей команд до тех пор, пока не создала свой рецепт «идеальной» (через пот, кровь и слезы).

    Роман Сахаров


    Co-founder & trainer @ E5 Business Analysis Manager & Delivery manager @ EPAM Systems Certified Scrum Master, Leading SAFe® certified,победитель IT Awards 2014 в номинации Business Analysis
    Co-founder & trainer @ E5 Business Analysis Manager & Delivery manager @ EPAM Systems Certified Scrum Master, Leading SAFe® certified,победитель IT Awards 2014 в номинации Business Analysis Уже более 9 лет, исполняет роли аналитика, ПМа и Скрам Мастера в ІТ проектах. Проводит тренинги, курсы и встречи сообществ по бизнес анализу, Agile и управления проектами. Консультирует проекти на тему организации процессов бизнес анализа, организации Agile разработки и масштабирования Scrum. Спикер на многих Украинских конференциях.

    Тoni Rodríguez Lezcano


    Born in Alicante, Spain 16 years working in the software industry in different roles and industries
    Born in Alicante, Spain 16 years working in the software industry in different roles and industries After adopting scrum in my team as a developer, I got fascinated about people’s interactions and self-organisation and made the move to Scrum Master first and now to Agile Coach and Kaizen enthusiast. I’ve spent last 6 years working with self-organised teams, helping them develop full potential and learning about human relationships

    Fabio Frascella


    After 7 years of software QA experience in different industries and setups, in 2013 I jumped into the agile world as a scrum master since the early stages of the eBay Enterprise Barcelona office agile transformation.
    After 7 years of software QA experience in different industries and setups, in 2013 I jumped into the agile world as a scrum master since the early stages of the eBay Enterprise Barcelona office agile transformation. Since then I have helped new teams learning agile and scrum, coached managers and product owners and I have worked on influencing several parts of the organization on becoming leaner. I believe I am naturally agile wired and I enjoy learning and teaching about agile done well and management 3.0. I love to think out of the box and propose creative solutions to daily impediments. I like to talk both the technical and the business languages, and helping those worlds to get closer. I enjoy facilitation and I take pride of people reaching sustainable agreements through it.
    Стоимость билетов
    ScrumDayUA
    Early Birds - 149 USD
    до 1 Февраля
    Regular Birds - 179 USD
    до 3 марта
    Late Birds - 199 USD
    до 11 Марта
    ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СОБЫТИЯ

    24 апреля с 10:00

    25 апреля до 19:00

    «Scaled Professional Scrum» (Nexus) от Scrum.org
    X12-13 марта 2017 г. в Киеве впервые в Украине и второй раз в СНГ пройдет официальный 2-дневный сертификационный тренинг по масштабированию Scrum – Scaled Professional Scrum (Nexus). Программа и материалы тренинга подготовлены создателем Scrum Кеном Швабером и экспертами Scrum.org. В стоимость тренинга включены сертификационный экзамен, официальные учебные материалы Scrum.org, обеды и кофе-паузы.
    Константин Разумовский
    X

    Константин Разумовский

    Константин является лицензированным тренером по Scrum в организации Scrum.org. Имеет большой опыт работы работы в качестве Java-разработчика, Scrum-мастера, и проектного менеджера.
    Купить билет

    24 Марта

    25 Марта

    Management 3.0 2-Day Foundation Course
    XВы - креативный ScrumMaster, Тим-лид, один из тех, кто давно работает с Agile-командами, и хочет сделать их еще эффективнее. А может Вы - руководитель или менеджер проектов, тот, кто всегда ищет и пробует новые практики, и хочет разобраться, где же место проектного менеджера в Agile-организации. Или Вы - РУКОВОДИТЕЛЬ, и стоите на пути трансформации организации в “Компанию мечты!” Если вы ищете новые инструменты для мотивации сотрудников, хотите разобраться, как выстраивать доверительные отношения между ним и, и что нужно сделать, чтобы ваша компания стала бы желанным местом для работы, то наше предложение - для Вас. У вас есть возможность стать участником тренинга по Management 3.0 (Agile Leadership Practices) - тренинге, который подготовлен и ориентирован на руководителей, менеджеров, лидеров разного уровня. В течении двух дней Вы узнаете, в чем разница между внутренней и внешней мотивациями, как развивать Самоорганизацию в командах, как управлять делегированием. Научитесь использовать различные подходы для развития компетенции в командах разработки и измерять прогресс компетенции. Тренинг подробно раскрывает следующие вопросы * менеджмент и лидерство * Комплексное Мышление * Мотивация команд * Самоорганизация * Цели команды * Развитие компетенции * Масштабирование Agile * Управление Изменениями Никакой скуки! Игры и практические упражнения, с которыми вы познакомитесь на нашем тренинге помогут вам сохранить ваш высокий уровень энергии надолго.
    Андрей Павлюков
    X

    Андрей Павлюков

    Я Agile Coach и Management 3.0 Licensed Trainer at andriipavliukov.com с многолетним опытом работы с разными организациями - от небольших до корпоративных масштабов. В настоящее время, так же, занимаю позицию Agile Coach в компании Playtech.
    Купить билет

    27 апреля с 10:00

    28 апреля до 18:00

    «Professional Scrum Product Owner» от Scrum.org
    XЭто потрясающий своей серьезностью и качеством 2-дневный официальный сертификационный тренинг от scrum.org Professional Scrum Product Owner (PSPO). Речь пойдет о Владельце Продукта и его обязанностях в Скрам-команде и всей Организации. Тренинг проводит ближайший сподвижник создателя Скрам Кена Швабера (Ken Schwaber) в Европе и разработчик программы Professional Scrum @ scrum.org Гюнтер Верхейен (Gunther Verheyen). Тренинг ведется на Английском языке. В цену включены все материалы и оплачена сдача сертификационного экзамена.
    Гюнтер Верхеен
    X

    Гюнтер Верхеен

    Гюнтер Верхеен практикует методику Скрам уже долгое время. Гюнтер решился посвятить себя разработкам IT- и программных продуктов после получения высшего образования в 1992 году.
    Купить билет

    Сб 11 Марта 2017

    Premier Hotel Rus

    Украина, г.Киев, ул.Госпитальная 4, 01601

    Партнеры и Спонсоры