Посты автора adminSD

adminSD

adminSD

Артем Колишкiн

Опубликовано: 13.01.2017 в 23:28

Автор:

Категории: speakersUA

Делівері, делівері , делівері.. Старший делівері менеджер з великим досвідом в реалізації успішних проектів та імплементації гнучких методик розробки для проектів різного розміру і складності. В даний час займаюся впровадженням Scrum Nexus Framework на проекті в 150 + чоловік

Nexus Zoo Game (scaling simulator)

Опубликовано: 13.01.2017 в 23:15

Автор:

Категории: workshopstageUA

At the workshop, we are going to simulate some challenges of scaled software development. We will then discuss how these challenges can be addressed in the Nexus framework developed by Ken Schwaber and Scrum.org.

Як використовуючи Agile, правильно розподіляти задачі в проекті від декількох замовників

Опубликовано: 13.01.2017 в 23:15

Автор:

Категории: expertstageUA

Часто можна зустріти ситуацію, коли на ваш проект, запити приходять одразу від декількох замовників, які потребують розробки різного функціоналу, або й різних продуктів, без розуміння паралельних запитів своїх колег. І в такій ситуації існує великий ризик зіпсувати відносини з замовниками, які очікують максимальної віддачі на свої задачі, не враховуючи загалний об’єм робіт на вході, або вигорання команди, яка намагається вгодити усім. У нашій дискусії поговоримо про те, які техніки Agile та Scrum допоможуть правильно вирішувати такі ситуації, зберігаючи хороші відносини з вашими замовниками і командою, а також при цьому створювати дійсно цінні продукти.

Climbing the Self-Management Mountain Range

Опубликовано: 13.01.2017 в 23:13

Автор:

Категории: mainstageUA

In my talk, I will go through the different levels of self-organisation that you can observe in teams to understand the current state and to know when and what to push for next.

Management 3.0

Опубликовано: 13.01.2017 в 23:09

Автор:

Категории: expertstageUA

Management 3.0 – это не очередной фрэймворк или методология. Это коллекция постоянно меняющихся игр, инструментов, рекомендаций и практик которые могут помочь любому сотруднику в управлении организацией. Это образ мышления и постоянно эволюционирующая система знаний. В основу Management 3.0 легла теория сложности, а так же следующие принципы: – вовлечение людей и стимуляция их взаимодействий – совершенствование всей системы – удовлетворение всех клиентов Почему 3.0 ? Какие темы конкретно охватывает Management 3.0 ? Какие практики Management 3.0 существуют и как их применять, в зависимости от контекста ? 11 марта я постараюсь ответить на эти, и другие вопросы

A Planning Meeting You’ll Love

Опубликовано: 13.01.2017 в 23:08

Автор:

Категории: workshopstageUA

Before you pull a user story into development, it’s crucial to have a conversation to clarify and confirm the acceptance criteria. Some people do this during their backlog refinement or planning poker sessions. Other teams have a specific three amigos meeting, specification workshop or discovery workshop, or do it during sprint planning. Whatever you call this conversation, many teams find it hard: it’s unstructured, it takes too long and gets boring. The result is they don’t do it regularly or consistently, or maybe they just give up on it entirely. We’ve discovered a simple, low-tech method for making this conversation short and powerfully productive. In this session we’ll show you how to apply this technique, called example mapping, with a fun and interactive workshop. No laptops required.

Nexus: Как мы делаем Scrum на проекте в 150 человек

Опубликовано: 13.01.2017 в 23:06

Автор:

Категории: mainstageUA

Nexus – это подход для масштабирования Scrum, разработанный соавтором Scrum Кеном Швабером и сообществом экспертов Scrum.org. Он помогает решать наиболее болезненные проблемы масштабирования – управление зависимостями и создание работоспособного программного обеспечения каждую итерацию. В нашем коротком докладе мы проиллюстрируем ключевые концепции Nexus на примере нашего проекта для крупной retail-компании, на котором более 150 человек успешно работают вместе по Scrum, используя Nexus.