Посты автора adminSD

adminSD

adminSD

I want YOU to join our Team A-(wesome) – we already have a troll, “pink-glasses”, “dinosaur”, and a “yes-man”

Опубликовано: 18.01.2017 в 03:08

Автор:

Категории: expertstageEN

How’s the dream team look alike? Super-professionals with great working experience, which has authority and knowledge, cases for every life situation, and have superpowers, actual leaders and can bend a spoon from the distance? Well, if you want to divide our planet in half, you’re on the right way. And an operating team, ready to handle any task looks totally different: – motivated “newbie” – troll – profi, which recorded a binary code on the cave wall – “don’taskingquestions” man (“no time- a lot of work ahead”) Do you want to know why? Come on March 11 and ask your questions.

Management 3.0

Опубликовано: 18.01.2017 в 03:07

Автор:

Категории: expertstageEN

Management 3.0 – это не очередной фрэймворк или методология. Это коллекция постоянно меняющихся игр, инструментов, рекомендаций и практик которые могут помочь любому сотруднику в управлении организацией. Это образ мышления и постоянно эволюционирующая система знаний. В основу Management 3.0 легла теория сложности, а так же следующие принципы: – вовлечение людей и стимуляция их взаимодействий – совершенствование всей системы – удовлетворение всех клиентов Почему 3.0 ? Какие темы конкретно охватывает Management 3.0 ? Какие практики Management 3.0 существуют и как их применять, в зависимости от контекста ? 11 марта я постараюсь ответить на эти, и другие вопросы

Як використовуючи Agile, правильно розподіляти задачі в проекті від декількох замовників

Опубликовано: 18.01.2017 в 03:07

Автор:

Категории: expertstageEN

Часто можна зустріти ситуацію, коли на ваш проект, запити приходять одразу від декількох замовників, які потребують розробки різного функціоналу, або й різних продуктів, без розуміння паралельних запитів своїх колег. І в такій ситуації існує великий ризик зіпсувати відносини з замовниками, які очікують максимальної віддачі на свої задачі, не враховуючи загалний об’єм робіт на вході, або вигорання команди, яка намагається вгодити усім. У нашій дискусії поговоримо про те, які техніки Agile та Scrum допоможуть правильно вирішувати такі ситуації, зберігаючи хороші відносини з вашими замовниками і командою, а також при цьому створювати дійсно цінні продукти.

Climbing the Self-Management Mountain Range

Опубликовано: 18.01.2017 в 03:05

Автор:

Категории: mainstageEN

In my talk, I will go through the different levels of self-organisation that you can observe in teams to understand the current state and to know when and what to push for next.

Nexus: Как мы делаем Scrum на проекте в 150 человек

Опубликовано: 18.01.2017 в 03:03

Автор:

Категории: mainstageEN

Nexus – это подход для масштабирования Scrum, разработанный соавтором Scrum Кеном Швабером и сообществом экспертов Scrum.org. Он помогает решать наиболее болезненные проблемы масштабирования – управление зависимостями и создание работоспособного программного обеспечения каждую итерацию. В нашем коротком докладе мы проиллюстрируем ключевые концепции Nexus на примере нашего проекта для крупной retail-компании, на котором более 150 человек успешно работают вместе по Scrum, используя Nexus.