Андрей Мельников. Agile трансформация: взлом корпоративных барьеров

Опубликовано: 14.03.2019 в 03:33

Автор:

Категории: themes18RU

Представьте, что вы работаете в устоявшейся компании, которая серьезно выросла за последние несколько лет. Люди, которые начинали этот бизнес, стали топ менеджерами и вице-президентами. Каждый из них является отличным экспертом в своей области знаний и создал сильную команду профессионалов в рамках своей функции. Но сотрудники каждой функции / отдела работают с другими отделами не так хорошо, как раньше, когда компания была довольно маленькой. Кто-то забывает что-то упомянуть, пригласить кого-то на важную встречу, у разных команд разные цели… Результаты такой работы могут быть хорошими или плохими, но они зависят в основном от взаимодействия и отношений конкретных людей, а не от какой-либо надежной системы.

Вы узнаете эту ситуацию в вашей компании?

В рамках доклада мы обсудим, как это исправить на организационном, мотивационном и процессном уровнях