ScrumDayUkraine
Agile Transformation&Product Management

Season II

Перша в Україні

SCRUM – конференція

під егідою scrum.org

17 Березня

2018 Субота

Конференц хол ДЕПО

Україна, м.Київ

вул. Антоновича, 50

ScrumDayUA для
  • Інноваторів та агентів змін
  • Менеджерів та тих, хто будує бізнес орієнтуючись на команду
  • Для тих, чиї підлеглі погано працюють
  • Для тих, кому нелегко співіснувати з замовниками, хто хоче систематизувати знання і прокачати навички у Скрамі та Менеджменті
  • Для ТОПів та директорів, які бажають переконатися у реальній результативності Аджайлу
  • Власників компаній, ПМів, тім-лідів, Аджайл коучів, бізнес аналітиків, Скрам – майстрів, девелоперів та тих, хто збирається ними стати
  • Для тих, хто хоче зробити Аджайл трансформацію швидко і без зайвих помилок
  • Для тих, хто бажає ефективно працювати з беклогами, кастомерами, командами і вимогами
  • І тих, хто просто не вірить у Скрам 🙂
Що це?

Кращий Scrum openspace України під егідою scrum.org

Зустріч та безпосереднє спілкування з найяскравішими професіоналами з Аджайл Трансформацій та легендами Продакт Менеджменту

4 паралельних потоки зі своїми правилами та вільним доступом для усіх учасників

Унікальна можливість зробили селфі із зірками європейського Аджайл Менеджменту

Розклад
main stage
workshop stage
expert stage
unconference stage
main stage
09:00 - 09:45

Реєстрація учасників

09:45 - 10:00

Презентація тем

10:00 - 11:00

Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)

Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.
11:00 - 11:45

Give a Boost to your Agile Project with Examples

Specification by Example is an agile development technique that improves collaboration between technical and nontechnical members of the team, by exploring the problem using examples. These examples then get turned into executable specifications, often called ‘scenarios’. In this session you can learn about how examples can improve the efficiency of the agile projects and how this can be turned into practice with Behavior Driven Development (BDD).
11:45 - 12:00

Перерва на каву

12:00 - 13:00

Agile в кровавом энтерпрайзе

В “классическом” энтепрайзе правят водопадные процессы. Это позволяет снизить затраты на старт новых проектов, но сильно ухудшает время Time to market. Переход на гибкие методологии позволяет это время значительно улучшить. Это очень не просто. Каждая команда разработки страдает от большого количества зависимостей. И в большой организации таких зависимостей настолько много, что представленный самому себе Agile в такой команде через какое-то время может и помереть. Перестраивать организацию процессов приходится полностью, сверху донизу. Мы поговорим про специфику внедрения Agile в крупной организации
13:00 - 14:00

Nexus: Как мы делаем Scrum на проекте в 150 человек

Nexus - это подход для масштабирования Scrum, разработанный соавтором Scrum Кеном Швабером и сообществом экспертов Scrum.org. Он помогает решать наиболее болезненные проблемы масштабирования – управление зависимостями и создание работоспособного программного обеспечения каждую итерацию. В нашем коротком докладе мы проиллюстрируем ключевые концепции Nexus на примере нашего проекта для крупной retail-компании, на котором более 150 человек успешно работают вместе по Scrum, используя Nexus.
14:00 - 14:45

Обідня перерва

14:45 - 15:00

Розіграш призів

15:00 - 16:00

Climbing the Self-Management Mountain Range

In my talk, I will go through the different levels of self-organisation that you can observe in teams to understand the current state and to know when and what to push for next.
16:00 - 17:00

Design For Perfect

The design of a race car is optimised for speed and agility; the design of a truck for efficient fuel and transportation costs. Just like a vehicle your organisition also has a design with an optimising goal. Do you know the optimising goal of your organisational design? Scrum at Scale is is a organisational design that optimised for speed and flexibility; it scales to ten of teams without adding ant extra roles, processes or artefacts. Stronger even, your organisation will get simpler and leaner organisation instead of a bigger and more complex. In this session you will get an overview of Scrum at Scale effects your organisational design and how it can benefit you.
17:00 - 18:00

Agility Scales

You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?
18:00 - 18:30

Закриття конференції

18:30

After–party

workshop stage
09:00 - 09:45

Реєстрація учасників

09:45 - 10:00

Презентація тем

10:00 - 11:00

Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)

Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.
11:00 - 11:45

LeSS vs Nexus

In this workshop you will experience the difference between Component Teams and Feature Teams. You will work in small teams building on product and move from component teams to feature teams to experience the differences and effects on organisational complexity. Take Away: Insight how you can apply Scrum at Scale in your own organisation.
11:45 - 12:00

Перерва на каву

12:00 - 13:00

Как вовлечь, вдохновить и закреативить группу на фасилитации

У любой фасилитации есть заказчик, цель, группа и фасилитатор. Как сделать так, чтобы группа, захотела идти к поставленной цели, чтобы люди смогли говорить открыто и откровенно, чтобы рождались креативные идеи и участники готовы были взять на себя ответственность за внедрение решения. Тайные фишки фасилитатора.
13:00 - 14:00

A Planning Meeting You’ll Love

Before you pull a user story into development, it’s crucial to have a conversation to clarify and confirm the acceptance criteria. Some people do this during their backlog refinement or planning poker sessions. Other teams have a specific three amigos meeting, specification workshop or discovery workshop, or do it during sprint planning. Whatever you call this conversation, many teams find it hard: it’s unstructured, it takes too long and gets boring. The result is they don’t do it regularly or consistently, or maybe they just give up on it entirely. We’ve discovered a simple, low-tech method for making this conversation short and powerfully productive. In this session we’ll show you how to apply this technique, called example mapping, with a fun and interactive workshop. No laptops required.
14:00 - 14:45

Обідня перерва

14:45 - 15:00

Розіграш призів

15:00 - 16:00

Nexus Zoo Game (scaling simulator)

At the workshop, we are going to simulate some challenges of scaled software development. We will then discuss how these challenges can be addressed in the Nexus framework developed by Ken Schwaber and Scrum.org.
16:00 - 17:00

Agility Scales

You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?
17:00 - 18:00

Agility Scales

You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?
18:00 - 18:30

Закриття конференції

18:30

After–party

expert stage
09:00 - 09:45

Реєстрація учасників

09:45 - 10:00

Презентація тем

10:00 - 11:00

Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)

Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.
11:00 - 11:45

Поток: как достичь пика своей эффективности

Поток (Flow) - состояние максимальной концентрации и высшей эффективности в деятельности. Будь то написание кода, проведение презентаций, или работа над отчетом - в потоке будет максимальная результативность, мы создаем лучшее, на что способны. Выдающиеся компании выстраивают работу сотрудников вокруг принципов потока. По исследованию McKinsey эффективность человека в состоянии потока в 5 раз выше по сравнению с обычными состояниями. На спитче расшифруем "секретный код" потока, разберемся что его вызывает и как научиться его системно создавать в тех делах, где это важно.

Product owner in scaled scrum

11:45 - 12:00

Перерва на каву

12:00 - 13:00

I want YOU to join our Team A-(wesome) – we already have a troll, “pink-glasses”, “dinosaur”, and a “yes-man”

Як виглядає команда мрії? Супер-профі із величезним досвідом роботи, які мають вагу та знання, кейси на усі випадки життя, а також суперсили, є лідерами та можуть згинати ложку на відстані? Що ж, якщо ваша ціль – розколоти нашу планету від концентрації Его в одній кімнаті, то ви на вірному шляху. А от робоча команда, яка може впоратись із будь яким завданням, виглядає зовсім інакше: - вмотивований «новачок» - тролль - профі, який записував двоічний код на стінці печери - людина, яка не задає зайвих питаннь (бо «нема коли – треба працювати») Хочете знати, чому так? Приходьте 11 березня та задавайте свої питання.

Lean-Agile Product Development Expert

13:00 - 14:00

Management 3.0

Management 3.0 - это не очередной фрэймворк или методология. Это коллекция постоянно меняющихся игр, инструментов, рекомендаций и практик которые могут помочь любому сотруднику в управлении организацией. Это образ мышления и постоянно эволюционирующая система знаний. В основу Management 3.0 легла теория сложности, а так же следующие принципы: - вовлечение людей и стимуляция их взаимодействий - совершенствование всей системы - удовлетворение всех клиентов Почему 3.0 ? Какие темы конкретно охватывает Management 3.0 ? Какие практики Management 3.0 существуют и как их применять, в зависимости от контекста ? 11 марта я постараюсь ответить на эти, и другие вопросы

Аджайл в банке. Первые шаги и конечная цель

14:00 - 14:45

Обідня перерва

14:45 - 15:00

Розіграш призів

15:00 - 16:00

Як використовуючи Agile, правильно розподіляти задачі в проекті від декількох замовників

Часто можна зустріти ситуацію, коли на ваш проект, запити приходять одразу від декількох замовників, які потребують розробки різного функціоналу, або й різних продуктів, без розуміння паралельних запитів своїх колег. І в такій ситуації існує великий ризик зіпсувати відносини з замовниками, які очікують максимальної віддачі на свої задачі, не враховуючи загалний об'єм робіт на вході, або вигорання команди, яка намагається вгодити усім. У нашій дискусії поговоримо про те, які техніки Agile та Scrum допоможуть правильно вирішувати такі ситуації, зберігаючи хороші відносини з вашими замовниками і командою, а також при цьому створювати дійсно цінні продукти.

BDD addict

16:00 - 17:00

Фасилитация в реальном времени и контексте

Self-Management

17:00 - 18:00

Agility Scales

You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?
18:00 - 18:30

Закриття конференції

18:30

After–party

unconference stage
09:00 - 09:45

Реєстрація учасників

09:45 - 10:00

Презентація тем

10:00 - 11:00

Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)

Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.
11:00 - 11:45

Групові дискусії

11:45 - 12:00

Перерва на каву

12:00 - 13:00

Групові дискусії

13:00 - 14:00

Групові дискусії

14:00 - 14:45

Обідня перерва

14:45 - 15:00

Розіграш призів

15:00 - 16:00

Групові дискусії

16:00 - 17:00

Групові дискусії

17:00 - 18:00

Agility Scales

You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?
18:00 - 18:30

Закриття конференції

18:30

After–party

Спікери
Асхат Уразбаєв
Генеральний директор ScrumTrek, співвласник GameTrek.
Х
Асхат Уразбаєв
Генеральний директор ScrumTrek, співвласник GameTrek. Закінчив МФТІ в 2000 році з відзнакою. Асхат Уразбаев зробив типову кар'єру від молодшого розробника до менеджера проектів в невеликій компанії з розробки програмного забезпечення. Працював програмістом, керував розробкою, керував проектами в різних ІТ-компаніях. На щастя, завдяки одному з клієнтів, Асхат отримав деякі знання про Agile. Потім Асхат брав участь в декількох Agile-проектах. Новий спосіб розробки виявився дуже ефективним. Пізніше, в Luxoft, Асхат, як архітектор процесів, займався впровадженням «важких» методологій розробки в підрозділах компанії. З 2004 року брав участь в Agile-проектах Luxoft в різних ролях. У 2006 році почав допомагати командам і відділу запроваджувати agile-методології в Luxoft. У березні він почав зародження російської Agile-спільноти (AgileRussia.ru) і в 2008 році Асхат разом з партнером Микитою Філіпповим заснував компанію ScrumTrek, що консультує, навчає і допомагає компаніям в їх Agile-трансформації. Серед клієнтів ScrumTrek такі компанії, як Сбербанк, Альфа-Банк, Почта-банк, Megafon, Яндекс, Лабораторія Касперского, Rambler, Skype та інші. ScrumTrek також організовує конференції AgileDays і Agile Business Conference. ScrumTrek допомагає компаніям і організаціям вибудовувати ефективний процес розробки програмного забезпечення, базуючись на сучасних підходах Scrum, Lean Kanban, DevOps та Design Thinking.
Юрген Аппело
Я є одним із 40 кращих світових експертів з управління і керування, є одним із 100 кращих доповідачів по темі «Керування», займаю 6-е місце в рейтингу найвпливовіших людей в Agile (гнучка розробка), а мій блог визнаний третім за популярністю блогом по Agile в світі
Х
Юрген Аппело

Я є одним із 40 кращих світових експертів з управління і керування, є одним із 100 кращих доповідачів по темі «Керування», займаю 6-е місце в рейтингу найвпливовіших людей в Agile (гнучка розробка), а мій блог визнаний третім за популярністю блогом по Agile в світі; мої книги визнані бестселерами.

Юрген Аппело вказує шлях керівництву креативних організацій, допомагаючи їм вижити і процвітати в 21 столітті. Він пропонує конкретні ігри, інструменти та практики, дозволяючи ввести більш ефективне управління з меншою кількістю менеджерів. Юрген називає себе «креативним мережевиком», але іноді він - «письменник, промовець, тренер, підприємець, ілюстратор, менеджер, блогер, читач, мрійник, лідер, вільнодумець, або ... Голландський хлопець». Inc.com назвали його одним з 50 найкращих експертів з лідерства, одним з 50 найкращих інноваторів в області лідерства та одним з 100 кращих спікерів в області лідерства.

З 2008 року Юрген пише популярний блог на NOOP.NL, пропонуючи ідеї з креативної економіки, Agile-менеджменту, організаційних змін і розвитку особистості. Він є автором книги «Management 3.0», що описує роль менеджера в організаціях, які використовують принципи Agile, написав невелику книгу «Як змінити світ», що описує супермодель з управління змінами. Його остання книга називається «#Workout / Managing for Happiness», («#Воркаут / Управління - шлях до щастя» і пропонує практичні ідеї щодо того, як зацікавити працівників, поліпшити роботу і радувати клієнтів.

Юрген може допомогти вам поліпшити ваше підприємство, підвищити зацікавленість і отримати більш швидкі результати; він покаже вам, як зробити бізнес більш гнучким з кращими програмними продуктами; він покаже вам, як креативніше керувати вашою компанією; він може надихнути професіоналів, показавши їм кінцеву мету і пропагуючи можливості інтеграції роботи і особистого життя для творчих людей. Юрген є Генеральним директором бізнес-мережі Happy Melly, і співзасновником мережі Agile Lean Europe network і Stoos Network. Він також є спікером, якого регулярно запрошують на бізнес-семінари і конференції по всьому світу

Магдалена Фірліт
Магдалена Фірліт - Scrum і Agile Coach, консультант, тренер, наставник, лайф- і бізнес-тренер (диплом тренера з курсу бакалаврату ICF).
Х
Магдалена Фірліт

Магдалена Фірліт - Scrum і Agile Coach, консультант, тренер, наставник, лайф- і бізнес-тренер (диплом тренера з курсу бакалаврату ICF).

Має тренерську акредитацію від Scrum.org і проводить сертифікаційні тренінги Professional Scrum Master, Professional Agile Leadership - Essentials і Professional Scrum Foundations.

17+ років професійного досвіду. В даний час Магдалена зосереджена на гнучких перетвореннях як організацій, так і команд. Вона співпрацює з компаніями різних розмірів і з усіма рівнями в організації.

Вона проводить тренінги та семінари, пов'язані з Agile, Scrum, Kanban і софт скілз. Виступає на конференціях, проводить зустрічі зі спільнотами, семінари та тренінги.

Наталія Павлова

Спеціалізується на системному навчанні та розвитку управлінців і власників бізнесу: успішний старт в професії керівник, ефективні технології та інструменти управління, впровадження коучингу і ситуаційного менеджменту, як культуротворчого стилю управління командою, розвиток креативності та стратегічного мислення у керівників і власників бізнесу.

Х
Наталія Павлова

Спеціалізується на системному навчанні та розвитку управлінців і власників бізнесу:

  • успішний старт в професії керівник,
  • ефективні технології та інструменти управління,
  • впровадження коучингу і ситуаційного менеджменту, як культуротворчого стилю управління командою,
  • розвиток креативності та стратегічного мислення у керівників і власників бізнесу.

Керівник і власник компанії Студія розвитку керівників SmartTime. Діючий управлінець, керує командою бізнесу і проектними командами. Консультант з управління, бізнес-коуч. Працює тільки з власниками бізнесу та керівниками, допомагає їм вибудувати систему управління командами і уникнути "ручного управління". Бізнес-тренер і тренер он-лайн курсів для управлінців. Десятий рік створює і проводить тренінги, більше 8000 годин у «тренінговій скарбничці», щорічно близько 700 управлінців проходять навчання в аудиторному форматі і більше 1500 чоловік зі всього світу проходять навчання он-лайн.

Фасилітатор по системі ТОР і LEGO ® SERIOUS PLAY ®, проповідує партисипативний підхід до управління, адже потужна команда - це найкращий результат справжнього Керівника. Тілесноорієнтований терапевт, арттерапевт, практик МАК, що допомагає вбудовувати терапевтичні інструменти в роботу з клієнтами, реалізуючи проекти з управління смислами, управління енергією, health management. Член Всеукраїнської Асоціації Консультантів з Управління, член ICA Україна. Входить в 10 кращих спікерів за версією журналу HRMagazine. Творець авторської методики оцінки і розвитку керівників SmartManager © і технології посттренінгової підтримки ВідеоОСУ. Автор і розробник TrainingBook спеціалізованого пленнінг-буку для управлінців. Викладач найстарішої бізнес школи України - Міжнародний Інститут Менеджменту (МІМ)

Катерина Терлеска
Наставник, консультант, агент змін. Заснувала Brass Willow та разом з групою досвідчених консультантів змінює шляхи роботи організацій та розробки продуктів на польскому ринку.
Х
Катерина Терлеска
Наставник, консультант, агент змін. Заснувала Brass Willow та разом з групою досвідчених консультантів змінює шляхи роботи організацій та розробки продуктів на польскому ринку. Зазвичай працює з вищим та середнім менеджментом, але має колосальний досвід Скрам Майстра та сподівається, що одного дня повернеться до цієї справи.
Кирил Бараношнік
Кирил працює Agile-коучем у компанії EPAM Systems Netherlands та є Authorized ICAgile Trainer у команді незалежних тренерів, також є Agile-коучем AgileLAB.
Х
Кирил Бараношнік
Кирил працює Agile-коучем у компанії EPAM Systems Netherlands та є Authorized ICAgile Trainer у команді незалежних тренерів, також є Agile-коучем AgileLAB. За плечима Кирила більш ніж 5 років досвіду застосування Agile у різних командах та різноманітних контекстах. У ролі Скрам Майстра він працював з великою кількістю клієнтів з усього світу, куди входили великі та відомі міжнародні корпорації. Співзасновник Agile та PM спільноти в Минську - peopleVprocess. Більше 10 років у розробці ПЗ, починав з позиції розробника.
Костянтин Разумовський
Костянтин Разумовський допомагає командам розробки у ролі Agile Coach. Ліцензований тренер зі Scrum в організації Scrum.org.
Х
Костянтин Разумовський
Костянтин Разумовський допомагає командам розробки у ролі Agile Coach. Ліцензований тренер зі Scrum в організації Scrum.org. Має великий практичний досвід роботи у різних ролях, включаючи Java-розробника, Скрам Майстра, менеджера проектів та інше.
Дж. Маргус Клаар
Маргус - швейцарсько-шведсько-канадсько-естонський експерт, який наразі проживає у Стокгольмі, Швеція. Однин із засновників Brand Manual - сервіс дизайн та консалтинг з питань брендинга.
Х
Дж. Маргус Клаар

Маргус - швейцарсько-шведсько-канадсько-естонський експерт, який наразі проживає у Стокгольмі, Швеція. Однин із засновників Brand Manual - сервіс дизайн та консалтинг з питань брендинга. Окрім консультування клієнтів з широкого кругу стратегічних тем, він також відповідальний за бесперервну розробку процеса та інструментів сервіс дизайна, які Brand Manual щоденно застосовує для клієнтських проектів. Таким чином, він є постійним спікером на конференціях, а також запрошеним лектором в університетах.

Опублікував численну кількість статей про брендинг і сервіс дизайн, а також автор книги «How to have your cake and eat it too - an introduction to service design.». Він активно працює в Service Design Network (глобальна спільнота сервіс дизайна) и является засновником міжнародної премії Service Design Award, яка стартувала у 2015 році в Нью-Йорку.

Сильна сторона Маргуса у роботі з клієнтами - це розробка однорідної довгострокової стратегії та формування цільних концепцій з розрізнених, а іноді й, на перший погляд, суперечливої інформації.

Олексій Паденок
Колишній Senior manager, який після переходу компанії на гнучку розробку, вирішив зануритися якнайглибше в світ Аджайл.
Х
Олексій Паденок

Колишній Senior manager, який після переходу компанії на гнучку розробку, вирішив зануритися якнайглибше в світ Аджайл.

Досвідчений Скрам Майстер, якому легко вдається співпрацювати з кількома командами розробки одночасно, навіть якщо вони знаходяться у різних країнах.

Сертифікований SAFe 4 консультант програми (Scaled Agile Framework ® (SAFe) агент змін). Сертифікований бізнес-фасилітатор. 20+ років у розробці програмного забезпечення.

Дмитро Кондратенко
Agile Coach у Competera, Team lead, Data Delivery team. Уся культура Competera побудована на прозорості OKR. Я працюю Agile-коучем у компанії 4 роки та на власному досвіді відчув усю складність впровадження цього фреймворку, труднощі крос-командної взаємодії та мотивації.
Х
Дмитро Кондратенко

Agile Coach у Competera, Team lead, Data Delivery team

Уся культура Competera побудована на прозорості OKR. Я працюю Agile-коучем у компанії 4 роки та на власному досвіді відчув усю складність впровадження цього фреймворку, труднощі крос-командної взаємодії та мотивації.

Крім того, в середині компанії працюють різнопланові команди (розробка, маркетинг, продажі, підтримка клієнтів), і для кожної з них доводиться індивідуально адаптувати Agile. Зараз у деяких командах використовується чистий Скрам, у декількох - канбан, а іноді колеги практикують екстримальне та парне програмування.

https://competera.net
Сергій Прохоренко

Head of Agile Practice, Luxoft

Я поєдную роль Agile-коуча і тренера з управлінням міжнародною командою консультантів, які займаються сучасним проджект менеджментом.

Х
Сергій Прохоренко

Head of Agile Practice, Luxoft

Я поєдную роль Agile-коуча і тренера з управлінням міжнародною командою консультантів, які займаються сучасним проджект менеджментом. Моя мета - допомогти нашим клієнтам в трансформації їх діджитал воркспейсу та створенні стійких методів визначення вартості бізнесу та доставки з чіткими бізнес-результатами.

Вера Будян
Експерт зі створення культури вищої ефективності у бізнесі, тренер у міжнародних проектах. Сертифікований консультант і тренер по системі внутрішньої мотивації та інструмента ефективності в роботі.
Х
Вера Будян
Експерт зі створення культури вищої ефективності у бізнесі, тренер у міжнародних проектах. Сертифікований консультант і тренер по системі внутрішньої мотивації та інструмента ефективності в роботі. Понад 10 років роботи в сфері консалтингу з ведучими міжнародними компаніями.
Тимофій Євграшин

Director of Solutions Delivery, Dinarys GmbH (Німеччина)

Аджайл-коуч і тренер, AgileLAB.org

Досіївідчений Аджайл-практик із навичками проектного менеджменту, консалтингу, коучингу та проведення тренінгів.

Х
Тимофій Євграшин

Director of Solutions Delivery, Dinarys GmbH (Німеччина)

Аджайл-коуч і тренер, AgileLAB.org

Досіївідчений Аджайл-практик із навичками проектного менеджменту, консалтингу, коучингу та проведення тренінгів.

Працює в IT-індустрії з 1997 року, понад 15 років керує ефективними командами з розробки програмного забезпечення за допомогою Аджайл-методик.

Більш як 10 років ділиться напрацьованим досвідом як тренер, Аджайл-коуч та консультант. У портфоліо — численні кейси з запуску та ведення Аджайл/Лін-трансформацій, коли вдалося досягти відповідності розробки й бізнес-цілей. Допоміг понад 70 командам із більш як 10 країн, провів близько 4000 годин тренінгів і консультацій.

Одед Тамір
Professional Scrum Trainer, консультант програми SAFe, Agilesparks Одед — головний коуч та тренер в Agilesparks, провідній ізраїльській Аджайл-компанії. Він керує переходом на Аджайл та стратегію DevOps у великих міжнародних компаніях та IT-відділах. За понад 20 років Одед чимало побував у різноманітних управлінських ролях, зокрема директора з інформаційних технологій (CIO) та Vice President Project Management у […]
Х
Одед Тамір

Professional Scrum Trainer, консультант програми SAFe, Agilesparks

Одед — головний коуч та тренер в Agilesparks, провідній ізраїльській Аджайл-компанії. Він керує переходом на Аджайл та стратегію DevOps у великих міжнародних компаніях та IT-відділах.

За понад 20 років Одед чимало побував у різноманітних управлінських ролях, зокрема директора з інформаційних технологій (CIO) та Vice President Project Management у великій міжнародній компанії. У цей період він був сфокусований на кризовому менеджменті та навчанні менеджменту проектів.

Навички проджект-менеджера Одед поєднує з експертизою із впровадження Скраму й масштабуванню Аджайлу, а також багатим досвідом проведення тренінгів.

Одед має кваліфікацію Professional Scrum Trainer. Він отримав диплом MBA у Манчестерському університеті, а ступінь з організаційного консалтингу — в університеті Бар-Ілан.

Юрій Козій

Agile-коуч, Scrum-тренер, запрошений викладач Києво-Могілянської бізнес-школи (kmbs) у напрямку Business Agility.

“Best Professional in Project Management” за версією Ukrainian IT Awards 2015.

Х
Юрій Козій

Agile-коуч, Scrum-тренер, запрошений викладач Києво-Могілянської бізнес-школи (kmbs) у напрямку Business Agility.

“Best Professional in Project Management” за версією Ukrainian IT Awards 2015.

З 2015-го, як організаційний консультант, допомагає компаніям впроваджувати гнучкі способи роботи, фокусуватись на потребах клієнта та будувати сильні аджайл-команди. Серед клієнтів Юрія - Vodafone, Philip Morris, Watsons, Multiplex та інші.

Професійний тренер та коуч, Certified Scrum Professional, Certified Scrum Master, Certified Scrum Product Owner, Certified Agile Leader.

Юлія Пузирьова

Chief Customer Officer у Watsons Ukraine, Agile-практик. Окрім звичайних функцій з управління маркетингом та клієнтським досвідом, фокусуюсь на Digital-трасформації бізнесу Watsons в Україні, зокрема відповідаю за eCommerce.

Х
Юлія Пузирьова

Chief Customer Officer у Watsons Ukraine, Agile-практик. Окрім звичайних функцій з управління маркетингом та клієнтським досвідом, фокусуюсь на Digital-трасформації бізнесу Watsons в Україні, зокрема відповідаю за eCommerce.

Понад 12 років досвіду роботи маркетинг-директором у рітейлі, включаючи компетенції з управління програмою лояльності (CRM) та клієнтським досвідом (CXM), з управління календарем промоцій, з мультиканальних маркетингових комунікацій, зі створення форматів магазинів.

Павло Педенко

Product Manager у Setapp

Setapp — продукт української продуктової компанії MacPaw, Best Consumer Product of The Year 2017 за версією Product Hunt Kitty Awards.

Х
Павло Педенко

Product Manager у Setapp

Setapp — продукт української продуктової компанії MacPaw, Best Consumer Product of The Year 2017 за версією Product Hunt Kitty Awards.

Павло Педенко також є співорганізатором серії мітапів для продакт-мендежерів ProductTank Kyiv, співорганізатором серії Product Hunt мітапів. Двічі провів найбільший хакатон в Україні та Східній Європі Media Hack Weekend.

Сергій Коніщев

Agile-коуч у Scrumguides, MacPaw

З 2014 року Сергій працює в ролі Аджайл-коуча, з 2017 — у Scrumguides і MacPaw.

Scrumguides — київська компанія, сфокусована на організаційних змінах на основі Agile, Lean і системного мислення.

Х
Сергій Коніщев

Agile-коуч у Scrumguides, MacPaw

З 2014 року Сергій працює в ролі Аджайл-коуча, з 2017 — у Scrumguides і MacPaw.

Scrumguides — київська компанія, сфокусована на організаційних змінах на основі Agile, Lean і системного мислення.

MacPaw — українська продуктова компанія, що розробляє високоякісні продукти для користувачів Mac (CleanMyMac, Setapp, Gemini).

Андрiй Мельников

Software development manager в компанii Materialise. Сертифiкований PMP та PSM (Профессiйний Скрам Мастер).

Бiльш нiж 11 рокiв в IТ галузi, з яких останнi 8 займал позицii менеджера проектiв, программ, портфолiо менеджера та коуча.

Х
Андрiй Мельников

Software development manager в компанii Materialise. Сертифiкований PMP та PSM (Профессiйний Скрам Мастер).

Бiльш нiж 11 рокiв в IТ галузi, з яких останнi 8 займал позицii менеджера проектiв, программ, портфолiо менеджера та коуча.

Наразi вiдповiдаю за керiвництво портфелем проектiв компанii, що скерованi на оптимiзацiю вартостi та пiдвищення якостi розробки программних продуктiв за рахунок впровадження best practices, нових iнструментiв розробтки ПО та обмiну знаннями

Активний участник конференцiй та контрибьютор в Киiвске коммьюнiтi менеджерiв проектiв. Член PMI и Agile Alliance.

Бiльше деталей на linkedin.com/in/aamelnikov

Теми
Х

Speaker: Vera Budean

Stage: Workshop stage

Theme: PLAY: новый уровень результатов через драйв и удовольствие

Воркшоп поможет открыть новые подходы к увеличению продуктивности и получать больше удовольствия от рабочих задач.

В любой работе есть часть, которую мы делаем с удовольствием и получаем хорошие результаты, а есть “ложка дегтя” - те задачи и рабочие аспекты, которые никто не любит (продажи, скучные митинги, раздражающие коллеги, написание отчетов, список можно продолжать). Ключевой фактор, который их определяет и разрушает результаты – это стресс и скука.

PLAY (энергия игры) это о том, что когда вы умеете получать удовольствие от любого процесса, результаты и их качество увеличиваются, появляется легкость, возрастает число нестандартных решений и инноваций.

Есть 4 базовых элемента, которые позволяют превратить любое занятие в игру, и через их применение вы развиваете способность превращать напряжение и скуку в драйв и удовольствие.

Этот воркшоп про эффективное отношение к работе: как получать больше результатов не через “как больше себя заставить”, а научиться включать интерес и удовольствие в важные аспекты в работе, влияющие на эффективность.

На воркшопе участники освоят конкретную модель по применению элементов игры в работу, узнают как наполнить энергией скучные и неприятные рабочие дела, привносить инновации для решения сложных задач и бизнес проектов.

Х

Speaker: Кирилл Бараношник

Stage: Workshop stage

Theme: Создание продукта от видения до Бэклога

Воркшоп для Продакт Оунеров: создание продукта от Видения до Бэклога - это теория и ряд упражнений, выполняя которые одно за другим наша группа научится создавать настоящий рабочий и достаточно прозрачный Бэклог Продукта. В ходе воркшопа мы выполним разнообразные упражнения, которые помогают эффективно создавать Видение Продукта, производить генерацию персон, а также проводить стори мэппинг.

Такой воркшоп будет особенно полезен скрам-мастерам, продакт оунерам, тим лидам и прочим менеджерам. Уровень подготовки: для начинающих

Х

Speaker: Magdalena Firlit

Stage: Workshop Stage

Theme: Agile Leadership workshop

During the workshop participants will be experiencing and discussing the reason why they need to pursue organizational Agility. We will be also focusing on Agile Culture, Management, Leadership, delivering value, measuring outcomes and self-organization.

Х

Speaker: Magdalena Firlit

Stage: Expert Stage

Theme: Why we need Agile Leadership?

During this short talk I will be presenting why nowadays we need to accept the fact that our world constantly changes. In this unpredictable environment Strong Agile Leaders may support changes, organization culture and embrace delivering value.

Х

Speaker: Kate Terlecka

Stage: Main Stage

Theme: "Fix your business, culture will follow"

The market keeps talking about cultural change, that will help us be better at what we do. We have Scrum, teal organizations, holacracy, sociocracy, NVC and all other similar concepts. But is there anything all of those organizations have in common? It's good business. Let me introduce you to companies who changed their business and their culture followed. It is said that a good Product Owner can shape Scrum in a team, but not the other way around. Let's take a closer look at this phenomenon.

Х

Speaker: Sergey Prokhorenko

Stage: Expert Stage

Theme: Projects portfolio management transformation at LuxTrust: an unexpected journey

Overcoming growth issues and building modern project management practices could be challenging even for leading product development companies. Facing this challenge with courage and running full-scale organizational transformation is a key to market expansion, reducing lead time and winning competition.

In my talk I will overview business drivers for Agile transformation at LuxTrust, leading European electronic security solutions provider, present transformation approach and describe key practices, tools and lessons learned.

This talk is aimed at managers, executives and organizational change consultants in companies experiencing rapid growth which would like to:

  • Learn how to use Kanban method on top of Scrum framework to improve decision making process for new business initiatives
  • Get some practical insights on product portfolio management challenges
  • Figure out key preconditions to establishing sustainable Scrum development in a rapidly growing company
Х

Speaker: Sergey Konischev, Pavlo Pedenko

Stage: Expert Stage

Theme: Delivery vs. Innovation: How we’ve used one-day design sprints to improve Setapp Business

В конце 2017 года мы провели Setapp Labs Day - первый дизайн спринт в MacPaw. Дизайн спринт - это формат, предложенный Google Ventures, призванный помогать бизнесам быстрее достигать целей и ускорить обучаемость команды. Эта практика помогает развить клиент-центрированный подход и инновативность, сплочая команды вокруг общего видения. В рамках доклада, мы расскажем о проблеме, которую наша команда пыталась решить, о трудностях, которые возникли в процессе подготовки и проведения работы, а также о неожиданных результатах.

Вартість квитків
ScrumDayUA
Перші 10 квитків – 129 EUR
Early Birds – 149 EUR
до 1 Лютого
Main Stream – 169 EUR
до 1 Березня
Almost Late – 179 EUR
до 7 Березня
Last Chance – 199 EUR
до 14 Березня
After Dark – 249 EUR
до 17 Березня

24 квітня з 10:00

25 квітня до 19:00

«Scaled Professional Scrum» (Nexus) від Scrum.org
Костянтин Разумовський
Купити квиток

24 березня 2017

25 березня 2017

Management 3.0 2-Day Foundation Course
Андрій Павлюков
Купити квиток

27 квітня з 10:00

28 квітня до 18:00

«Professional Scrum Product Owner» від Scrum.org
Гюнтер Верхеєн
Купити квиток
Відкрити план готелю

17 Березня

2018 Субота

Конференц хол ДЕПО

Україна, м.Київ

вул. Антоновича, 50

Будь в курсі! Підпишись на новини ScrumDay
Х

Реєстрація




Спосіб оплати

Оплатити карткоюОплатити через банкЯ буду, але оплачу пізніше

Х
Х
Які проблеми я зможу вирішити?
  • Підбір персоналу: портрети кандидатів у Скрам команду
  • Масштабування Скрам
  • Зрозуміти сутність гнучкої методології
  • Відмінності між ієрархічним та сучасним Аджайл Менеджментом
  • Підтягнути й систематизувати знання
  • Навчитися застосовувати інструменти Аджайл Менеджменту
  • Як боротися зі скептиками та циніками у Скрам команді
Х
Що я отримаю?
  • Факти і статистику
  • Нові знання і технології
  • Кейси успішного застосування Скраму в компаніях світового рівня
  • Систематизацію знань
  • Інструменти Аджайл Менеджменту для впровадження вже сьогодні
Х

Call for paper



Оберіть сцену

MAIN STAGEWORKSHOP STAGEEXPERT STAGE

Х

Хочу бути волонтером







Рівень англійської

НизькийСереднійВище середнього

Х

Передзвоніть мені