ScrumDayUkraine
Scrum Teams and Future of Agile
Call for paper
До конференції
залишилось
0 дн. 00:00:00

Season III

Перша в Україні

SCRUM – конференція

під егідою scrum.org

16 Березня

2019 Субота

Конференц хол ДЕПО

Україна, м.Київ

вул. Антоновича, 52

ScrumDayUA для
  • інноваторів та агентів змін
  • менеджерів та тих, хто будує бізнес орієнтуючись на команду
  • тих, чиї підлеглі погано працюють
  • тих, кому нелегко співіснувати з замовниками, хто хоче систематизувати знання і прокачати навички у Скрамі та Менеджменті
  • ТОПів та директорів, які бажають переконатися у реальній результативності Аджайлу
  • власників компаній, ПМів, тім-лідів, Аджайл коучів, бізнес аналітиків, Скрам – майстрів, девелоперів та тих, хто збирається ними стати
  • тих, хто хоче зробити Аджайл трансформацію швидко і без зайвих помилок
  • тих, хто бажає ефективно працювати з беклогами, кастомерами, командами і вимогами
  • і тих, хто просто не вірить у Скрам 🙂
Що це?

Найкращий Scrum openspace України під егідою Scrum.org

Зустрічі, воркшопи та живе спілкування з найяскравішими професіоналами з Аджайл-сфери про самоорганізацію, майбутнє галузі й не тільки!

6 паралельних потоків зі своїми правилами та вільним доступом для всіх учасників.

Книжковий стенд і насичена розважальна та кейтеринг-програма.

Розклад
main stage
workshop stage
expert stage A
expert stage B
expert stage C
expert stage D
main stage
09:00 – 10:00

Реєстрація та ранкова кава

10:00 – 10:15

Відкриття конференції

10:55 – 11:00

Unconference Time

11:45 – 12:00

Unconference Time

12:00 – 13:00
13:00 – 13:45

Lunch

13:45 – 14:00

Розіграш призів

14:45 – 15:00

Unconference Time

15:45 – 16:00

Unconference Time

16:00 – 16:45

Panel Discussion with English-speaking Experts
16:45 – 17:00

Unconference Time

17:45 – 18:00

Unconference Time

18:45 – 19:00

Закриття конференції

19:00 – 20:00

After-party

workshop stage
09:00 – 10:00

Реєстрація та ранкова кава

10:00 – 10:15

Відкриття конференції

10:55 – 11:00

Unconference Time

13:00 – 13:45

Lunch

13:45 – 14:00

Розіграш призів

15:45 – 16:00

Unconference Time

17:45 – 18:00

Unconference Time

18:45 – 19:00

Закриття конференції

19:00 – 20:00

After-party

expert stage A
09:00 – 10:00

Реєстрація та ранкова кава

10:00 – 10:15

Відкриття конференції

10:55 – 11:00

Unconference Time

11:45 – 12:00

Unconference Time

13:00 – 13:45

Lunch

13:45 – 14:00

Розіграш призів

14:45 – 15:00

Unconference Time

15:00 – 15:45

Service Design

15:45 – 16:00

Unconference Time

16:45 – 17:00

Unconference Time

17:45 – 18:00

Unconference Time

18:45 – 19:00

Закриття конференції

19:00 – 20:00

After-party

expert stage B
09:00 – 10:00

Реєстрація та ранкова кава

10:00 – 10:15

Відкриття конференції

10:55 – 11:00

Unconference Time

11:45 – 12:00

Unconference Time

13:00 – 13:45

Lunch

13:45 – 14:00

Розіграш призів

14:45 – 15:00

Unconference Time

15:45 – 16:00

Unconference Time

16:45 – 17:00

Unconference Time

17:45 – 18:00

Unconference Time

18:45 – 19:00

Закриття конференції

19:00 – 20:00

After-party

expert stage C
09:00 – 10:00

Реєстрація та ранкова кава

10:00 – 10:15

Відкриття конференції

10:55 – 11:00

Unconference Time

11:45 – 12:00

Unconference Time

13:00 – 13:45

Lunch

13:45 – 14:00

Розіграш призів

15:45 – 16:00

Unconference Time

17:45 – 18:00

Unconference Time

18:45 – 19:00

Закриття конференції

19:00 – 20:00

After-party

expert stage D
09:00 – 10:00

Регистрация и утренний кофе

10:00 – 10:15

Открытие конференции

10:55 – 11:00

Unconference Time

11:45 – 12:00

Unconference Time

13:00 – 13:45

Lunch

13:45 – 14:00

Розыграш призов

14:00 – 15:45

Эксперимент: независимые доклады и панельная дискуссия:

15:45 – 16:00

Unconference Time

17:45 – 18:00

Unconference Time

18:45 – 19:00

Закрытие конференции

19:00 – 20:00

After-party

Спікери
Магдалена Фірліт
Магдалена Фірліт — професійний тренер Scrum.org і має ще кілька тренерських сертифікацій. Вона також працює як Аджайл-коуч, ментор, коуч із життєвих та бізнес-питань.
Х
Магдалена Фірліт

Магдалена Фірліт — професійний тренер Scrum.org і має ще кілька тренерських сертифікацій. Вона також працює як Аджайл-коуч, ментор, коуч із життєвих та бізнес-питань.

У Магдалени понад 20 років професійного досвіду, з них 13 — в ІТ-сфері. Вона спеціалізується на Аджайл-трансформаціях та підтримці бізнесу різного масшатбу в період змін. Магдалена проводить курси та воркшопи зі Скраму, Канбану і soft skills, а також є доповідачкою конференцій, мітапів і професійних спільнот та проводить професійне навчання. www: http://magdalenafirlit.com

Наталія Павлова

Спеціалізується на системному навчанні та розвитку управлінців і власників бізнесу: успішний старт в професії керівник, ефективні технології та інструменти управління, впровадження коучингу і ситуаційного менеджменту, як культуротворчого стилю управління командою, розвиток креативності та стратегічного мислення у керівників і власників бізнесу.

Х
Наталія Павлова

Спеціалізується на системному навчанні та розвитку управлінців і власників бізнесу:

  • успішний старт в професії керівник,
  • ефективні технології та інструменти управління,
  • впровадження коучингу і ситуаційного менеджменту, як культуротворчого стилю управління командою,
  • розвиток креативності та стратегічного мислення у керівників і власників бізнесу.

Керівник і власник компанії Студія розвитку керівників SmartTime. Діючий управлінець, керує командою бізнесу і проектними командами. Консультант з управління, бізнес-коуч. Працює тільки з власниками бізнесу та керівниками, допомагає їм вибудувати систему управління командами і уникнути "ручного управління". Бізнес-тренер і тренер он-лайн курсів для управлінців. Десятий рік створює і проводить тренінги, більше 8000 годин у «тренінговій скарбничці», щорічно близько 700 управлінців проходять навчання в аудиторному форматі і більше 1500 чоловік зі всього світу проходять навчання он-лайн.

Фасилітатор по системі ТОР і LEGO ® SERIOUS PLAY ®, проповідує партисипативний підхід до управління, адже потужна команда - це найкращий результат справжнього Керівника. Тілесноорієнтований терапевт, арттерапевт, практик МАК, що допомагає вбудовувати терапевтичні інструменти в роботу з клієнтами, реалізуючи проекти з управління смислами, управління енергією, health management. Член Всеукраїнської Асоціації Консультантів з Управління, член ICA Україна. Входить в 10 кращих спікерів за версією журналу HRMagazine. Творець авторської методики оцінки і розвитку керівників SmartManager © і технології посттренінгової підтримки ВідеоОСУ. Автор і розробник TrainingBook спеціалізованого пленнінг-буку для управлінців. Викладач найстарішої бізнес школи України - Міжнародний Інститут Менеджменту (МІМ)

Костянтин Разумовський
Костянтин Разумовський допомагає командам розробки у ролі Agile Coach. Ліцензований тренер зі Scrum в організації Scrum.org.
Х
Костянтин Разумовський
Костянтин Разумовський допомагає командам розробки у ролі Agile Coach. Ліцензований тренер зі Scrum в організації Scrum.org. Має великий практичний досвід роботи у різних ролях, включаючи Java-розробника, Скрам Майстра, менеджера проектів та інше.
Вера Будян
Експерт зі створення культури вищої ефективності у бізнесі, тренер у міжнародних проектах. Сертифікований консультант і тренер по системі внутрішньої мотивації та інструмента ефективності в роботі.
Х
Вера Будян
Експерт зі створення культури вищої ефективності у бізнесі, тренер у міжнародних проектах. Сертифікований консультант і тренер по системі внутрішньої мотивації та інструмента ефективності в роботі. Понад 10 років роботи в сфері консалтингу з ведучими міжнародними компаніями.
Стівен Мітчел

Стівен розвиває та очолює центр навчання через переживання (experiential training) з назвою Agile Mind, Agile Body, де застосовує майже 10-річний досвід міжнародних публічних виступів.

Х
Стівен Мітчел

Стівен — незалежний консультант із Ліну та Аджайлу. Живе в Мельбурні, Австралія. Послідовник та учень “хрещеного батька Ліну” Нормана Бодека та сертифікований тренер за методом Харади, він палко прагне, щоб організації та люди досягали свого максимуму. Стівен розвиває та очолює центр навчання через переживання (experiential training) з назвою Agile Mind, Agile Body, де застосовує майже 10-річний досвід міжнародних публічних виступів. Він також організував конференцію з Ліну, Аджайлу та системного мислення Lean, Agile, Systems Thinking Conference (LAST) в Мельбурні та був фасилітатором Business Agility Conference у Нью-Йорку.

Павел Кмьотек
аспірант інформаційних технологій і Професійний Скрам-тренер (Professional Scrum Trainer) Scrum.org.
Х
Павел Кмьотек
Павел Кмьотек — аспірант інформаційних технологій і Професійний Скрам-тренер (Professional Scrum Trainer) Scrum.org. Він працює Аджайл-коучем у Philip Morris International. Має досвід у розробці ПЗ (дослідження, розробка та технологічне обслуговування) та лідерстві через служіння. Займається коучингом та менторингом команд на теми самоорганізації, емпіричного підходу та технічної досконалості. Павел проводить тренінги зі Скраму, Канбану та інженерних практик.
Grzegorz Gubinski
Grzegorz Gubinski є Професійним Скрам-тренером (Professional Scrum Trainer), Аджайл-коучем та Скрам Майстром із понад 19 роками досвіду в розробці програм та більш як 1500-годинним досвідом проведення тренінгів.
Х
Grzegorz Gubinski
Grzegorz Gubinski є Професійним Скрам-тренером (Professional Scrum Trainer), Аджайл-коучем та Скрам Майстром із понад 19 роками досвіду в розробці програм та більш як 1500-годинним досвідом проведення тренінгів. Йому до вподоби виходити поза межі сфери ІТ задля розширення наявних умінь та набуття нових. У технологічному плані він має досвід розробки у стеках C++ та Java. Його захоплюють численні аспекти сучасної розробки, в тому числі інженерні практики, продакт-дизайн, розбудова команд та практики ефективного менеджменту. За допомогою цього досвіду Grzegorz Gubinski знаходить баланс між бізнес-стороною та технологіями. Найвища винагорода для нього — допомогти команді знайти спосіб роботи, який би давав їй можливість пишатися тим, що вона робить, та тим, як вона це робить.
Джон Колмен
активний практик, який уже 14 років сприяє сталому зростанню в гнучкості в бізнесі. У його портфоліо чимало потужних кейс-стаді, в тому числі з новими трендами та важливими, але ще не широковідомими патернами роботи.
Х
Джон Колмен
Джон Колмен — активний практик, який уже 14 років сприяє сталому зростанню в гнучкості в бізнесі. У його портфоліо чимало потужних кейс-стаді, в тому числі з новими трендами та важливими, але ще не широковідомими патернами роботи. Тренінги Джона цінуються в середовищі через те, як він уміє показати відданість гнучкості як фактор успіху. Він професійний Скрам-тренер (Professional Scrum Trainer) в Ірландії, співтренер із LeSS та LeSS Friendly Scrum Trainer, організатор ELNA (Executive Leadership Network for Adaptiveness, Мережі топ-менеджерів, що є прибічниками адаптації), а також найвизначніший європейський тренер зі Скраму з Канбаном. Понад 80% робочого часу Джон практикує з командами, керівниками та топ-менеджерами, тож може легко відповісти на більшість практичних питань. Джон займається коучингом, навчанням та консультуванням щодо того, як екологічно досягати гнучкості і в розробці програм, і поза цією сферою. Джон допомагає оживити вже розпочату Аджайл-трансформацію або зробити крок у бік нового зростання. На основі вже наявної теорії та практики він створив Broad and Deep agility (BaDa). Він є послідовником системного мислення і фанатом фреймворка Cynefin, і в обох бачить певні переваги. Для Джона найважливішою є незалежність суджень. Він також завжди вкладається в роботу з людьми; він спеціалізується на спіральній динаміці, моделі Viral Change та інших. Кейс-стаді Джона зі Скраму та Канбану можна прочитати на www.scrumcasestudies.com (міжнародна платіжна компанія, європейський банк). Серед клієнтів Джона (безпосередніх і непрямих) — Shell, BP, Barclaycard, Lloyds Banking Group, Vocalink, консалтингові фірми, Centrica / British Gas, the Musgrave Group, RR Donnelley, DELL, Nordic Aviation Services, TDS, 84.51 і Ericsson.
Луїс Ґончалвес
засновник та керівний директор Evolution4All, динамічної консалтингової компанії. Луїс провів більшість своєї кар’єри, допомагаючи більшості організацій стати гнучкішими, в різних ролях.
Х
Луїс Ґончалвес
Луїс Ґончалвес — засновник та керівний директор Evolution4All, динамічної консалтингової компанії. Луїс провів більшість своєї кар’єри, допомагаючи більшості організацій стати гнучкішими, в різних ролях. Він здатен працювати на різних рівнях організації, а його компанія не раз була надійним партнером в організаційних трансформаціях. Луїс зосереджено допомагає топ-менеджерам будувати компанії, які можуть вижити та процвітати за будь-яких умов ринку.
Мехмет Їтмен
Мехмет Їтмен — консультант/тренер із менеджменту та технологій, що допомагає організаціям збільшувати продуктивність. За останні 10 років він попрацював із більш як 400 командами з 30 компаній у таких сферах, як телеком, фінанси, банки, страхування, онлайн-торгівля, логістика, розробка ПЗ, технологічні стартапи та ін.
Х
Мехмет Їтмен

Мехмет Їтмен — консультант/тренер із менеджменту та технологій, що допомагає організаціям збільшувати продуктивність. За останні 10 років він попрацював із більш як 400 командами з 30 компаній у таких сферах, як телеком, фінанси, банки, страхування, онлайн-торгівля, логістика, розробка ПЗ, технологічні стартапи та ін. Зокрема, у Vodafone в Туреччині він очолював Аджайл-трансформацію, був активним учасником роботи Центрів удосконалення Аджайлу та підтримував операційні компанії в Туреччині, Катарі, Великобританії, Єгипті, Німеччині та Кенії.

Мехмет також є автором бестселерів ''Scrum Bir Dönüşüm Hikayesi’’ та “Scrum: Usta Sorulara Uzman Cevaplar”. Він засновник організації AgileTurkey.org — найбільшої неприбуткової спільноти в регіоні з 2008 року, що підтримує гнучкість у бізнесі. Він активно розвиває й інші неприбуткові спільноти: Agile Middle East, Agile Bosnia й Agile Greece. Мехмета як підприємця відзначили як молоду бізнес-зірку в рейтингу Fortune у Туреччині 40 Under 40 в 2011-2015 роках. Він — один із перших професійних тренерів Scrum.org і встиг провести тренінги для понад 5000 ентузіастів Аджайлу за 8 років. Мехмет має сертифікації PSD, PAL I, PSM I, PSM II, PSM III, PSPO I, PSPO II, CSM, SAFe Agilist і SAFe Program Consultant.

Бариш Бал
Бариш Бал є керівним партнером ACM, Аджайл-коучем та тренером. Він надає організаційний консалтинг із трансформації та тренінги з різних аспектів Аджайлу, Скраму й Канбану, поєднуючи теоретичні та практичні знання. Він також має численні сертифікації: PSM I, PSPO I, CSM, CSP, DevOps Foundation, Management 3.0, KMP I.
Х
Бариш Бал

Бариш Бал є керівним партнером ACM, Аджайл-коучем та тренером. Він надає організаційний консалтинг із трансформації та тренінги з різних аспектів Аджайлу, Скраму й Канбану, поєднуючи теоретичні та практичні знання. Він також має численні сертифікації: PSM I, PSPO I, CSM, CSP, DevOps Foundation, Management 3.0, KMP I.

У досвіді Бариша — 10+ років роботи в ІТ. Він працював на корпоративні організації та підприємства в таких галузях, як ІТ, телеком, оборонний сектор. Побував у різних ролях: Скрам Майстра, розробника ПЗ, аналітика, менеджера проектів та ін.

Бариш виступає на конференціях, веде найвідоміший Аджайл-блог Туреччини www.scrumturkey.com, створив www.agilesparrow.com і є лідером JUG в Анкарі.

Сергій Ростовський
Сергій Ростовський живе в Ризі (Латвія), працює в міжнародній компанії Accenture у ролі Agile коуча, Скрам Майстра, Delivery Lead та лідера в різних тематичних спільнотах
Х
Сергій Ростовський

Більшість професійного досвіду Сергій присвятив вивченню гнучких підходів у побудові бізнесу компаній та пов’язаних із цим цінностей, принципів, практик і культури в цілому. Зараз живе в Ризі (Латвія), працює в міжнародній компанії Accenture у ролі Agile коуча, Скрам Майстра, Delivery Lead та лідера в різних тематичних спільнотах. Розвиває культуру Канбану та еволюційних змін і трансформацій в цілому як у самій Accenture, так і в компаніях клієнтів. Є сертифікованим Scrum Master, Scrum PO, LeSS Practitioner, SAFe 4 Practitioner (SA) і Advanced Scrum-Master (SASM), Kanban Management Professional L2 (KMP II), Agile PM (ICP-APM), Agile Team Facilitation (ICP-ATF).

Маріан Пот
Маріан Пот — Аджайл-консультант у Xebia, Scrum Booster і Vlogger. Вона відома через свою здатність керувати командами на шляху до професійного Скраму за складних умов, а також ентузіазмом та осмисленим підходом до життя, Всесвіту і всього.
Х
Маріан Пот

Маріан Пот — Аджайл-консультант у Xebia, Scrum Booster і Vlogger. Вона відома через свою здатність керувати командами на шляху до професійного Скраму за складних умов, а також ентузіазмом та осмисленим підходом до життя, Всесвіту і всього.

Лоуренс Боннема
Лоуренс Боннема — консультант із гнучкого управління у Xebia, професійний тренер зі Scrum від Scrum.org та графічний координатор. Ментор менеджерів, що створюють Agile-організації. Уміє робити нудні ділові нотатки веселими!
Х
Лоуренс Боннема

Лоуренс Боннема — консультант із гнучкого управління у Xebia, професійний тренер зі Scrum від Scrum.org та графічний координатор. Ментор менеджерів, що створюють Agile-організації. Уміє робити нудні ділові нотатки веселими!

Юлія Давидченко
Коуч-консультант, Скрам Майстер в AgileDrive. Працює з Agile-транформаціями організацій поза сферою IT, спеціалізується на творчих та креативних командах. Сертифікований професійний коуч (ICU & ICTA).
Х
Юлія Давидченко

Коуч-консультант, Скрам Майстер в AgileDrive.

Працює з Agile-транформаціями організацій поза сферою IT, спеціалізується на творчих та креативних командах.

Сертифікований професійний коуч (ICU & ICTA).

Лєна Крижановська
Скрам Майстер у Banda. Разом із Юлією Давидченко розповість про Аджайл у контексті креативної агенції
Х
Лєна Крижановська

Скрам Майстер у Banda. Разом із Юлією Давидченко розповість про Аджайл у контексті креативної агенції

Гюнтер Верхеєн
Gunther Verheyen is a longtime Scrum practitioner. After a career as a consultant, he started shepherding the Professional series of Scrum.org in 2013, while also leading its European operations. As from 2016 Gunther is furthering his path as an independent Scrum caretaker
Х
Гюнтер Верхеєн

Gunther Verheyen is a longtime Scrum practitioner. After a career as a consultant, he started shepherding the Professional series of Scrum.org in 2013, while also leading its European operations. As from 2016 Gunther is furthering his path as an independent Scrum caretaker.

Gunther ventured into IT and software development after graduating in 1992. His Agile journey started with eXtreme Programming and Scrum in 2003. Years of dedication followed, years of using Scrum in diverse circumstances. As from 2010 Gunther became the inspiring force behind some large-scale enterprise transformations. He is a Professional Scrum Trainer with Scrum.org.

Gunther left consulting in 2013 to partner with Ken Schwaber, Scrum co-creator, at Scrum.org. He became the representative of Ken and Scrum.org in Europe, shepherded the ‘Professional Scrum’ series, worked with Scrum.org’s global network of Professional Scrum Trainers, and is co-creator to Agility Path and the Nexus framework for Scaled Professional Scrum.

Gunther left Scrum.org in 2016 to continue his journey of Scrum as an independent Scrum caretaker.

In 2013 Gunther published the acclaimed book “Scrum – A Pocket Guide (a smart travel companion)”. Ken Schwaber recommends his book as ‘the best description of Scrum currently available’ and ‘an extraordinarily competent book’. In 2016 the Dutch translation of his book was published as “Scrum Wegwijzer (Een kompas voor de bewuste reiziger)”.

When not travelling for Scrum and humanizing the workplace, Gunther lives and works in Antwerp (Belgium).

Теми Scrum Day 2019
Х

Спікер: Павел Кмьотек

Тема: Soft Skills Randori — систематична практика м’яких навичок

Систематичну практику вважають основою експертності в роботі. В єдиноборствах поняття “рандорі” відсилає до вправ у вільному стилі та може бути перекладене як “опанування хаосу”. Учасники такої вправи намагаються протистояти техніці партнерів. Рандорі з м’яких навичок допомагає виробляти їх на вищих рівнях у безпечному оточенні, на основі повторення та зворотного зв’язку. Ви навчитеся фасилітувати сесію такого рандорі, візьмете участь в одній сесії, отримаєте підказки щодо того, як розробити сесію, що підійде вашій команді.

Х

Спікери:

Лєна Крижановська, Юлія Давидченко

Тема:

Agile у креативній агенції? Кейс Banda

Традиційному структурному бізнесу Scrum дає гнучкість і простір для творчості. Що ж може дати Scrum креативній агенції? А ще й достатньо гнучкій і напрочуд успішній, як-от Banda?

Про те, як агенція прийняли цей виклик, який результат вони отримали для бізнесу і яким чином це зачепило цілу організацію — в історії Скрам Майстерів Юлії Давидченко і Лєни Крижановської.

Мова буде про таке:

  • Які задачі креативного бізнесу можна вирішити за допомогою Скраму?
  • "Знову цей ваш стендап?..." Який він, шлях із хаосу до структури у креативщиків?
  • Креативний пошук та розвиток Скрам Майстрів — як ми це робили?
Х

Спікер:

Луїс Ґончалвес

Тема:

Організаційна майстерність — основа розробки якісних продуктів

Світ увесь час змінюється, і компанії мають постійно вчитися й адаптуватися, щоб зберегти конкурентні переваги.

У цій доповіді я розкажу про те, як:

  • Створити організації, що швидко працюють та реагують на зміни на ринку;
  • Поєднати стратегію з поточним управлінням;
  • Побудувати масштабну організацію;
  • Виробити культуру постійного вдосконалення;
  • Заохочувати інновації;
  • а також розповім, як мені вдалося за рік побудувати компанію, що стала приносити мільйонні прибутки
Х

Спікер:

Стівен Мітчелл

Тема:

Сила сприйняття

У західному постіндустріальному суспільстві панує символічна мова (слова). Більшість нашого спілкування ми втрачаємо чи не сприймаємо через те, що ігноруємо соціальну взаємодію як щось цілісне. А тим часом наші стосунки складаються так чи інакше часом без жодного слова.

Що як ви можете впливати на інших, не змінюючи того, що говорите? На воркшопі ви дізнаєтеся про основи того, як вас сприймають за невербальними сигналами — опануєте надважливу навичку кожного лідера та агента змін.

Х

Спікер:

Стівен Мітчелл

Тема:

Майстерність по-японськи: метод Харади

Аджайл походить від Ліну; Лін походить із Японії. Метод Харади переводить це все у практичну площину!

Японія вирвалася так далеко вперед у плані продуктивності та якості роботи, що країни Заходу все ще намагаються її наздогнати. Те, що Лін зробив для виробництва продуктів, метод Харади приносить у розвиток персоналу.

Після 20 років вивчення спадку найкращих світових коучів Такаші Харада створив переможну систему менеджменту. її застосування у промисловості відкрило нову сторінку в історії трудової досконалості японців.

Згідно з Японською Асоціацією Менеджменту, це новітній спосіб розвитку людей та важлива конкурентна перевага для будь-якої організації.

Х

Спікер:

Павел Кмьотек

Тема:

Розвиток гнучкості в бізнесі зі Скрамом

Зараз популярно стало говорити про гнучкість у бізнесі. Але всі дають різну відповідь на питання, що це означає. Однак більшість людей переконана, що це про ефективну адаптацію бізнесу з метою збільшити вироблену цінність та покращити досвід користувача. Успішно діяти організації допомагають правильно підібрані інструменти. Скрам — один із найкращих, якщо врахувати визначення гнучкості й те, що орагнізація бізнесу є складною діяльністю. Скрам дає агностичний погляд на специфіку проблеми, тож його можна застосовувати не лише в розробці продуктів, як багато хто думає. Він дає добрий шлях для адаптації та максимізації цінності за умов невизначеності та конкуренції. У цій доповіді йтиметься про те, як застосовувати Скрам на рівні організацій, щоб зробити їх гнучкішими.

Х

Спікер:

Джон Колмен

Тема:

Шлях до Мережі топ-менеджерів адаптивних організацій (Executive Leadership Network for Adaptiveness, ELNA) (воркшоп)

Адаптивність не приходить відразу. Менеджери мають ставити різні питання, якщо хочуть рухатись у сучасному напрямі. Джон розповість, що він дізнався зі свого експерименту і звідки варто починати шлях до адаптивності.

Х

Доповідач:

Джон Колмен

Тема:

Що таке широка і глибока гнучкість (Broad & Deep Agility, BaDa)? (доповідь)

Організації по-різному включені в Аджайл, неоднаково гнучкі. Всередині організацій різні команди, відділи, підрозділи та локації також мають неоднаковий рівень гнучкості. Для кожного працюють свої правила. Чи нормально дати симуляторам Аджайлу і далі симулювати, якщо їхня гнучкість посилюється?

Х

Speaker:

Magdalena Firlit.

Subject:

Measuring Agility (talk)

Х

Speaker:

Magdalena Firlit.

Subject:

Measuring Agility (workshop)

Traditional or hybrid organizations, even willing to become Agile, still have needs that must not be ignored. Usually, they are focused on activity and output, not outcomes and value. If Agile evangelists want to be heard with new approaches, the organizations will need evidence to prove that this approach is working.

Agile approach to be successful is focused on delivering business value as well as on outcomes and quality. During the workshop participants will be practicing what measurements actually measure value and what measurements have direct impact on customers. The results will be connected with their current situation in companies and easy to apply there.

Х

Speaker:

Наталия Павлова

Subject:

Жизнестойкость и работа с телом для успеха в бизнесе (воркшоп)

Уже далеко не секрет, что наша психика, тело и поведение взаимосвязаны в тугой клубок взаимных влияний. Если мы болеем физически, это отображается на нашем психическом состоянии, а наши поведенческие реакции влияют на физическое состояние тела.

Головные боли, ухудшение зрения, частые простуды, заболевания спины, внутренних органов часто имеют не физическую причину, а психологические корни.

Блоки и зажимы в теле отображают уровень стресса и «перегруженности», а еще не позволяют нам красиво выступать, коммуницировать, взаимодействовать и продвигать идеи. Они имеют сотни следствий в нашей профессиональной и личной жизни. Но это же значит, что проблему решить легче, чем кажется. Зачастую небольшой комплекс упражнений, незначительное изменение поведения и использование психологических практик приводит к быстрому и долгосрочному эффекту.

  • Разберемся, какие бывают блоки и зажимы, откуда появляются и к чему приводят (физические проявления, психологические проявления, поведенческие паттерны).
  • Пройдем диагностику, которая поможет определить степень актуализации блоков и зажимов (насколько сильно сейчас они проявляются в теле). Используем комплекс терапевтических упражнений, направленных на снятия блоков и зажимов.
  • Поймем, что же надо изменить в своем поведении и привычках, что бы блоки и зажимы не появлялись (актуализировались) вновь.
  • Поразмышляем где и когда эти практики можно использовать в своей работе. А еще, это очень легкая и веселая работа над собой, дающая прорыв в вашей результативности!
Х

Тема:

Спільноти Практик. Використовуємо по максимуму

Stage:

Expert

Ми поговоримо про спільноти практик: спробуємо з’ясувати, чи це модний тренд, чи невід’ємна частина культури кожної компанії, чи просто черговий спосіб виживання в умовах сильної конкуренції та бізнесу. Розглянемо, як грамотно створювати спільноти, що будуть корисними на всіх рівнях, їх складові, можливі антипатерни. Також розглянемо роль лідера у спільнотах практики, мотиваційну складову, залученість людей і те, як це впливає на життя компанії в цілому. Розберемо окремі кейси, в тому числі з досвіду спікера.

Х

Заголовок:

Як будувати сильні команди

Підзаголовок:

Система Buddy для продуктивної роботи та впевненості в собі

Stage:

Expert

Парна робота творить дива. І не тільки в eXtreme Programming, а в будь-якій ініціативі. Наприклад, вона може посилити ваш Скрам. Щоб швидко й легко переконатися в дієвості парної роботи, достатньо налаштувати систему buddy (товаришів) у команді. Ця система допомагає людям стати кращою версією себе та підвищує продуктивність команди. А ще з нею ходити на роботу буде значно веселіше! На цьому виступі ви дізнаєтесь, чому і як варто налаштовувати систему buddy й вийдете готовими запроваджувати її у вашому Скрам-процесі!

Коли Маріан приєдналася до Xebia, вона обрала Лоуренса своїм buddy. У цій сесії Лоуренс та Маріан поділяться своїм досвідом та порадами.

Сесія складатиметься з 20-хвилинної презентації і 20-хвилинного воркшопу з кількома Liberating Structures, які ми поєднали, щоб допомогти вам знайти свого buddy.

Вартість квитків
ScrumDayUA
Перші 10 квитків – 129 EUR
Early Birds – 149 EUR
до 1 Грудня
Main Stream – 169 EUR
до 1 Лютого
Almost Late – 179 EUR
до 15 Лютого
Late – 189 EUR
до 1 Березня
Last Chance – 199 EUR
до 8 Березня
After Dark – 269 EUR
14 Березня
Last place in a cart – 299 EUR
з 15 Березня
Як це було

Наша Команда зібрала тут деякі спостереження спікерів і корисні посилання з конференції ScrumDayUA 2018 для всіх, хто цікавиться Аджайл-практиками в бізнесі.

Відкрити план готелю

16 Березня

2019 Субота

Конференц хол ДЕПО

Україна, м.Київ

вул. Антоновича, 52

Будь в курсі! Підпишись на новини ScrumDay
Х

Реєстрація





Спосіб оплати

Оплатити карткоюОтримати рахунок-фактуруОплатити карткою на 2event.comЯ буду, але оплачу пізніше

Х
Х
Які проблеми я зможу вирішити?
  • Зрозуміти сутність гнучкого управління, відмінності між ієрархічним менеджментом та сучасними Аджайл-підходами.
  • Добирати персонал: ви уявите портрети кандидатів у Скрам команду.
  • Делегувати завдання на різних рівнях.
  • Боротися зі зневірою, скептицизмом та цинізмом у команді.
  • Підтягнути й систематизувати знання зі Скраму та Аджайлу.
  • Дізнатися про інновації в менеджменті у різних галузях.
Х
Що я отримаю?
  • Факти і статистику про самоорганізацію та майбутнє Адж
  • Нові знання і технології, практикум із їх системного застосування.
  • Кейси успішного впровадження Аджайлу в компаніях світового рівня.
  • Практичні інструменти Аджайл Менеджменту.
  • Нетворкінг і консультації спеціалістів.
  • Кава-брейки, харчування, призи та подарунки, брендовані сувеніри.
  • Доступ до спеціалізованої літератури.
Х

Call for paper




ПартнерСпі́кер

Х

Хочу бути волонтером







Рівень англійської

НизькийСереднійВище середнього

Х

Передзвоніть мені