ua en ru

меню

SEASON V — 18 ГРУДНЯ 2021

ScrumDayUkraine 2021: онлайн-практика

Цю конференцію ми повністю присвячуємо ремоут-співпраці в умовах пандемії. Уперше ScrumDayUA пройде в форматі онлайн-воркшопів та доповідей. Мінімум теорії, суцільна практика. Доєднуйтеся!

Купити запис

Програма

ScrumDayUA 2021 — вже зовсім скоро

Незважаючи на труднощі, пов’язані з пандемією, дистанційку і невизначеність сьогодення, ми проведемо ScrumDayUA у 2021 році. Уже вп’яте!

Скоро буде програма, а поки… не плануйте на 18 грудня нічого, крім скраму ️‍🔥

Адже на вас чекає день гарячих дискусій, енергійних фасилітацій і професійного саморозвитку. Усе, як ви любите ❤️‍‍

Повідомити вам, коли відкриємо реєстрацію?

ScrumDayUkraine 2021 це

Найкращий Scrum Openspace України під егідою Scrum.org, наразі в онлайні.

Зустрічі, воркшопи, фасилітації й живе спілкування з професіоналами з аджайл-сфери про майбутнє галузі в контексті пост-пандемічної ситуації, зміни у зв’язку з ремоутами та багато іншого.

До нас під’єднаються круті аджайлісти з трьох материків. Буде синхронний переклад на українську мову, тож навіть якщо your English is not so perfect — ви зможете повноцінно слухати кожну доповідь і брати участь у воркшопах.

Купити запис

ScrumDayUA – онлайн-конференція зі Scrum, Agile та менеджменту. Вам буде цікаво, якщо ви:

втомилися працювати з невмотивованими командами
хочете переконатися в результативності аджайлу
відчуваєте труднощі комунікації й співпраці з зацікавленими сторонами
шукаєте, як підвищити ефективність своїх людей замість того, щоб роздувати штат
хочете провести аджайл-трансформацію без зайвих помилок

бажаєте ефективно працювати з беклогами, кастомерами, командами і вимогами
бажаєте систематизувати знання і прокачати навички у скрамі та менеджменті
будуєте бізнес, орієнтуючись на людей
шукаєте змін
або просто не вірите в успішний успіх 🙂

Програма

09:00

Вступ і правила

09:15

Тауфік Абдус Саттар

Що таке Agile Leadership Journey (воркшоп)

Глобалізація, автоматизація, регулювання, цілодобова мобільність та радикальні зміни суттєво вплинули на нашу роботу та життя. Лідери більше не можуть спиратися на патерни минулого, щоби бути ефективними. Тому ми створили Agile Leadership – адаптивне, надихаюче, дієве та ефективне керівництво для лідерів у ці складні, нестабільні та швидкозмінні часи.

Agile Leadership допомагає лідерам знайти натхнення, обізнаність, зосередженість та фокус, щоб вони могли по-своєму підвищувати ефективність організації, а також власну. Нехай ви виконавчий директор, менеджер першого рівня, десь посередині або маєте інший вплив на організацію, гнучке лідерство може підвищити вашу ефективність, навчивши вас об’єднувати, надихати, погоджувати та впливати на інших.

09:45

Магдалена Фірліт

Evidence-Based Management (воркшоп)

Evidence-Based Management (EBM) — це емпіричний підхід, що допомагає організаціям постійно вдосконалювати результати клієнтів, покращувати власні можливості і бізнес-результати в умовах непевності сучасного світу.

Цей воркшоп на годину занурить вас у світ EBM і, сподіваємося, надихне на подальше його дослідження. Звичайно ж, ми не покриємо всю тему за годину. Та після воркшопу ви як мінімум матимете уявлення, в якому напрямку рухатися та розвиватися.

10:35

Кава-брейк

10:45

Алекс Рейзер / Кирило Сітніков

Як зробити неможливе, або ж Справжній скрам в аутсорсинговій компанії (доповідь)

Менеджери, що дають нечінкі інструкції, ліниві, тихі чи сором’язливі безініціативні розробники, проблеми з довірою клієнтів до аутсорсингової компанії… Якщо ви стикаєтеся з цими проблемами, наша доповідь для вас.

Якщо ви намагаєтеся створити справді самоорганізовані команди, орієнтовані на цінність, якщо ви хочете надихнути на ініціативу, навчити команду брати на себе відповідальність чи втримати клієнтів у тривалій перспективі, наша доповідь для вас.

Ми дамо вам практичні інструменти та приклади, як цього досягти. Ми покажемо вам відгуки від команди, клієнта й аутсорсингової компанії — усіх трьох учасників процесу. І доведемо: це не сон.

11:15

Слава Москаленко

Колективні рішення завжди виграють (воркшоп)

Процес прийняття колективного рішення вимагає високого рівня самоорганізації. Якщо зустріч відбувається в онлайн форматі – це створює додаткові труднощі і проблеми, пов’язані з дистанційкою. Загалом є три основні перепони до самоорганізації:

– Відсутність колективної зрілості в команді

– Відсутність мотивації, наприклад, коли колективні рішення переглядаються керівництвом або можуть бути взагалі відхилені

– Відсутність чіткого процесу досягнення консенсусу

NASA свого часу розробила гру, яка дала поштовх пройти через перепони становлення самоорганізації. Ця гра переконає навіть найзатятіших скептиків повірити в силу колективних рішень. А ми з вами навчимося проводити її в онлайн-форматі.

11:45

Олександра Бурменська

PMO офіс по-іспанськи: tips and tricks Agile-трансформації (доповідь)

Я проджект менеджер, і я переїхала до Іспанії більше року тому завдяки віддаленій роботі. Наразі я працюю в місцевій компанії як PMO, і тут мені доводиться менеджити не тільки людей, але й роботів. Якщо вам цікаво, як це — бути проджектом на ремоуті, як проводити аджайл-трансформації в реаліях дуже мультинаціонального колективу, і взагалі як вижити проджекту в умовах постійної маньяни — приходьте послухати 🙂

12:15

Юрій Козій і Світлана Тюгаєва

Залучаємо Правління банку в масштабну аджайл-трансформацію (доповідь)

Розповімо:

як включити топ-менеджмент у виконання домашніх завдань із трансформації;
коучинг лідерів організації без їх запиту на це. Чи є в цьому сенс? І в чому взагалі є сенс?;
портрет драйвера організаційних змін — необхідні характеристики і кваліфікація;
секрети успішної взаємодії драйвера змін з коучами-консультантами.

Welcome on board!

13:00

Ланч