ScrumDayUkraine
Agile Transformation&Product Management

Season II

Первая в Украине

SCRUM — конференция

под эгидой scrum.org

17 Марта

2018 Суббота

Конференц холл ДЕПО

Украина, г.Киев

ул. Антоновича, 50

ScrumDayUA для
  • Инноваторов и агентов изменений
  • Менеджеров, командообразователей и тех, кто строит бизнес опираясь на команду
  • Для тех, чьи подчиненные плохо работают
  • Для тех, кому трудно дается работа с заказчиками, кто хочет систематизировать знания и прокачать навыки в Скраме и Менеджменте
  • Для ТОПов и директоров, которые хотят удостовериться в реальной результативности Аджайла
  • Владельцев компаний, ПМов, тим-лидов, Аджайл коучей, бизнес аналитиков, Скрам- мастеров, разработчиков и тех, кто собирается ими стать
  • Для тех, кто хочет провести Аджайл трансформацию быстро и без лишних ошибок
  • Для тех, кто хочет эффективно работать з бэклогами, кастомерами, командами и требованиями
  • И тех, кто просто не верит в Скрам 🙂
Что это?

Лучший Scrum openspace Украины под эгидой scrum.org

Встреча и непосредственное общение с ярчайшими мировыми профессионалами Аджайл Трансформации и легендами Продакт Менеджмента

4 параллельных потока со своими правилами и доступом для всех участников

Уникальная возможность сделать Селфи со звёздами европейского Аджайл Менеджмента

Расписание
main stage
workshop stage
expert stage
unconference stage
main stage
09:00 - 09:45

Регистрация участников

09:45 - 10:00

Презентация тем на всех сценах

10:00 - 11:00

Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)

Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.
11:00 - 11:45

Give a Boost to your Agile Project with Examples

Specification by Example is an agile development technique that improves collaboration between technical and nontechnical members of the team, by exploring the problem using examples. These examples then get turned into executable specifications, often called ‘scenarios’. In this session you can learn about how examples can improve the efficiency of the agile projects and how this can be turned into practice with Behavior Driven Development (BDD).
11:45 - 12:00

Кофе-брейк

12:00 - 13:00

Agile в кровавом энтерпрайзе

В “классическом” энтепрайзе правят водопадные процессы. Это позволяет снизить затраты на старт новых проектов, но сильно ухудшает время Time to market. Переход на гибкие методологии позволяет это время значительно улучшить. Это очень не просто. Каждая команда разработки страдает от большого количества зависимостей. И в большой организации таких зависимостей настолько много, что представленный самому себе Agile в такой команде через какое-то время может и помереть. Перестраивать организацию процессов приходится полностью, сверху донизу. Мы поговорим про специфику внедрения Agile в крупной организации
13:00 - 14:00

Nexus: Как мы делаем Scrum на проекте в 150 человек

Nexus - это подход для масштабирования Scrum, разработанный соавтором Scrum Кеном Швабером и сообществом экспертов Scrum.org. Он помогает решать наиболее болезненные проблемы масштабирования – управление зависимостями и создание работоспособного программного обеспечения каждую итерацию. В нашем коротком докладе мы проиллюстрируем ключевые концепции Nexus на примере нашего проекта для крупной retail-компании, на котором более 150 человек успешно работают вместе по Scrum, используя Nexus.
14:00 - 14:45

Обед

14:45 - 15:00

Розыгрыш призов

15:00 - 16:00

Climbing the Self-Management Mountain Range

In my talk, I will go through the different levels of self-organisation that you can observe in teams to understand the current state and to know when and what to push for next.
16:00 - 17:00

Design For Perfect

The design of a race car is optimised for speed and agility; the design of a truck for efficient fuel and transportation costs. Just like a vehicle your organisition also has a design with an optimising goal. Do you know the optimising goal of your organisational design? Scrum at Scale is is a organisational design that optimised for speed and flexibility; it scales to ten of teams without adding ant extra roles, processes or artefacts. Stronger even, your organisation will get simpler and leaner organisation instead of a bigger and more complex. In this session you will get an overview of Scrum at Scale effects your organisational design and how it can benefit you.
17:00 - 18:00

Agility Scales

You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?
18:00 - 18:30

Закрытие конференции

18:30

After–party

workshop stage
09:00 - 09:45

Регистрация участников

09:45 - 10:00

Презентация тем на всех сценах

10:00 - 11:00

Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)

Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.
11:00 - 11:45

LeSS vs Nexus

In this workshop you will experience the difference between Component Teams and Feature Teams. You will work in small teams building on product and move from component teams to feature teams to experience the differences and effects on organisational complexity. Take Away: Insight how you can apply Scrum at Scale in your own organisation.
11:45 - 12:00

Кофе-брейк

12:00 - 13:00

Как вовлечь, вдохновить и закреативить группу на фасилитации

У любой фасилитации есть заказчик, цель, группа и фасилитатор. Как сделать так, чтобы группа, захотела идти к поставленной цели, чтобы люди смогли говорить открыто и откровенно, чтобы рождались креативные идеи и участники готовы были взять на себя ответственность за внедрение решения. Тайные фишки фасилитатора.
13:00 - 14:00

A Planning Meeting You’ll Love

Before you pull a user story into development, it’s crucial to have a conversation to clarify and confirm the acceptance criteria. Some people do this during their backlog refinement or planning poker sessions. Other teams have a specific three amigos meeting, specification workshop or discovery workshop, or do it during sprint planning. Whatever you call this conversation, many teams find it hard: it’s unstructured, it takes too long and gets boring. The result is they don’t do it regularly or consistently, or maybe they just give up on it entirely. We’ve discovered a simple, low-tech method for making this conversation short and powerfully productive. In this session we’ll show you how to apply this technique, called example mapping, with a fun and interactive workshop. No laptops required.
14:00 - 14:45

Обед

14:45 - 15:00

Розыгрыш призов

15:00 - 16:00

Nexus Zoo Game (scaling simulator)

At the workshop, we are going to simulate some challenges of scaled software development. We will then discuss how these challenges can be addressed in the Nexus framework developed by Ken Schwaber and Scrum.org.
16:00 - 17:00

Agility Scales

You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?
17:00 - 18:00

Agility Scales

You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?
18:00 - 18:30

Закрытие конференции

18:30

After–party

expert stage
09:00 - 09:45

Регистрация участников

09:45 - 10:00

Презентация тем на всех сценах

10:00 - 11:00

Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)

Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.
11:00 - 11:45

Поток: как достичь пика своей эффективности

Поток (Flow) - состояние максимальной концентрации и высшей эффективности в деятельности. Будь то написание кода, проведение презентаций, или работа над отчетом - в потоке будет максимальная результативность, мы создаем лучшее, на что способны. Выдающиеся компании выстраивают работу сотрудников вокруг принципов потока. По исследованию McKinsey эффективность человека в состоянии потока в 5 раз выше по сравнению с обычными состояниями. На спитче расшифруем "секретный код" потока, разберемся что его вызывает и как научиться его системно создавать в тех делах, где это важно.

Product owner in scaled scrum

11:45 - 12:00

Кофе-брейк

12:00 - 13:00

I want YOU to join our Team A-(wesome) – we already have a troll, “pink-glasses”, “dinosaur”, and a “yes-man”

Как выглядит команда мечты? Сверх профессионалы с огромным опытом работы, которые имеют вес и знания, кейсы на абсолютно все события, а также владеют сверхспособностями, являются лидерами и могут сгибать ложки на расстоянии? Что ж, если ваша цель расколоть планету от концентрации Эго в одной комнате, то вы на правильном пути. А рабочая команда, способная справиться с любой задачей выглядит совсем иначе: - мотивированная «зелень» - тролль - профи, который записывал двоичный код на стене пещеры - человек, который не задает лишних вопросов («нет времени- мне нужно работать»). Хотите узнать почему так? Приходите 11 марта и задавайте свои вопросы.

Lean-Agile Product Development Expert

13:00 - 14:00

Management 3.0

Management 3.0 - это не очередной фрэймворк или методология. Это коллекция постоянно меняющихся игр, инструментов, рекомендаций и практик которые могут помочь любому сотруднику в управлении организацией. Это образ мышления и постоянно эволюционирующая система знаний. В основу Management 3.0 легла теория сложности, а так же следующие принципы: - вовлечение людей и стимуляция их взаимодействий - совершенствование всей системы - удовлетворение всех клиентов Почему 3.0 ? Какие темы конкретно охватывает Management 3.0 ? Какие практики Management 3.0 существуют и как их применять, в зависимости от контекста ? 11 марта я постараюсь ответить на эти, и другие вопросы

Аджайл в банке. Первые шаги и конечная цель

14:00 - 14:45

Обед

14:45 - 15:00

Розыгрыш призов

15:00 - 16:00

Як використовуючи Agile, правильно розподіляти задачі в проекті від декількох замовників

Часто можна зустріти ситуацію, коли на ваш проект, запити приходять одразу від декількох замовників, які потребують розробки різного функціоналу, або й різних продуктів, без розуміння паралельних запитів своїх колег. І в такій ситуації існує великий ризик зіпсувати відносини з замовниками, які очікують максимальної віддачі на свої задачі, не враховуючи загалний об'єм робіт на вході, або вигорання команди, яка намагається вгодити усім. У нашій дискусії поговоримо про те, які техніки Agile та Scrum допоможуть правильно вирішувати такі ситуації, зберігаючи хороші відносини з вашими замовниками і командою, а також при цьому створювати дійсно цінні продукти.

BDD addict

16:00 - 17:00

Фасилитация в реальном времени и контексте

Self-Management

17:00 - 18:00

Agility Scales

You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?
18:00 - 18:30

Закрытие конференции

18:30

After–party

unconference stage
09:00 - 09:45

Регистрация участников

09:45 - 10:00

Презентация тем на всех сценах

10:00 - 11:00

Re.vers.ify (Re.imagining your organisation)

Imagination is what distinguishes innovative from lagging organisations. Any organization can be re.imagined, re.vers.ified, to exploit its intrinsic potential to innovate and lead. Scrum creates room for action and discovery. Organisations re.imagine their Scrum to converge their product delivery into a Scrum Studio. Divisions dissipate into a structure of product hubs interconnected through purpose and distributed leadership. Creativity and innovation emerges. People, teams and the organisation prosper. Re.vers.ify is an act of simplicity, rhythm and focus. Gunther has consolidated over a decade of his experience, ideas, beliefs and observations of Scrum in re.vers.ify. Gunther will introduce how the deliberate emergence of a Scrum Studio is the current way forward to re.vers.ify.
11:00 - 11:45

Групповые дискуссии

11:45 - 12:00

Кофе-брейк

12:00 - 13:00

Групповые дискуссии

13:00 - 14:00

Групповые дискуссии

14:00 - 14:45

Обед

14:45 - 15:00

Розыгрыш призов

15:00 - 16:00

Групповые дискуссии

16:00 - 17:00

Групповые дискуссии

17:00 - 18:00

Agility Scales

You want to scale agile but you don’t know how to proceed. You like some methods and frameworks but they don’t fit in your context. You want to change the organization but it’s hard enough to change your team. Scaling agile to work in large organizations is a hot topic. Some coaches and consultants offer frameworks (SAFe, LeSS, Holocracy) but others don't believe such frameworks can work. Other companies publish their own custom approach (Spotify, Menlo, Zappos) but it appears that people often copy these without thinking. Silver bullets and copy/paste solutions are easy to sell but don't enable real transformation. But what if we make it a game?
18:00 - 18:30

Закрытие конференции

18:30

After–party

Спикеры
Асхат Уразбаев
Генеральный директор ScrumTrek, совладелец GameTrek.
Х
Асхат Уразбаев
Генеральный директор ScrumTrek, совладелец GameTrek. Окончил МФТИ в 2000 году с отличием. Работал программистом, руководил разработкой, управлял проектами в различных ИТ-компаниях. В Luxoft занимался внедрением «тяжелых» традиционных методологий разработки в подразделениях компании. С 2004 года участвовал в Agile проектах Luxoft в различных ролях. С 2006 года стал заниматься внедрением гибких методологий в подразделениях Luxoft. В марте 2006 года основал движение практиков гибкой разработки AgileRussia. В 2007 году основал компанию ScrumTrek, которая консультирует, проводит тренинги и помогает компаниям проходить Agile-трансформацию. Среди клиентов ScrumTrek такие компании, как Сбербанк, Альфа-Банк, Почта-банк, Megafon, Яндекс, Rambler, Skype и другие. ScrumTrek также организует конференции AgileDays и Agile Business Conference. ScrumTrek помогает компаниям и организациям выстраивать эффективный процесс разработки программного обеспечения, базируясь на современных подходах Scrum, Lean Kanban, DevOps и Design Thinking.
Юрген Аппело
Я являюсь одним из 40 лучших мировых экспертов по управлению и руководству, являюсь одним из 100 лучших докладчиков по теме «Руководство», занимаю 6-е место в рейтинге самых влиятельных людей в Agile (гибкая разработка), а мой блог признан третьим по популярности блогом по Agile в мире
Х
Юрген Аппело
Я являюсь одним из 40 лучших мировых экспертов по управлению и руководству, являюсь одним из 100 лучших докладчиков по теме «Руководство», занимаю 6-е место в рейтинге самых влиятельных людей в Agile (гибкая разработка), а мой блог признан третьим по популярности блогом по Agile в мире; мои книги признаны бестселлерами. Юрген Аппело указывает путь руководству креативных организаций, помогая им выжить и процветать в 21 веке. Он предлагает конкретные игры, инструменты и практики, позволяя ввести более эффективное управление с меньшим количеством менеджеров. Юрген называет себя «креативным сетевиком», но иногда он – « писатель, оратор, тренер, предприниматель, иллюстратор, менеджер, блоггер, читатель, мечтатель, лидер, вольнодумец, или ... Голландский парень». Inc.com назвали его одним из 50 лучших экспертов по лидерству, одним из 50 лучших инноваторов в области лидерства и одним из 100 лучших спикеров в области лидерства. С 2008 года, Юрген пишет популярный блог на NOOP.NL, предлагая идеи по креативной экономике, Agile-менеджменту, организационным изменениям и развитию личности. Является автором книги «Management 3.0», описывающей роль менеджера в организациях, использующих принципы Agile, написал небольшую книгу «Как изменить мир», описывающую супермодель по управлению изменениями. Его последняя книга называется «#Workout / Managing for Happiness», («#Воркаут / Управление – путь к счастью» и предлагает практические идеи о том, как заинтересовать работников, улучшить работу и радовать клиентов. Юрген может помочь вам улучшить ваше предприятие, повысить заинтересованность и получить более быстрые результаты; Он покажет вам, как сделать бизнес более гибким с лучшими программными продуктами; он покажет вам, как креативнее управлять вашей компанией; он может вдохновить профессионалов, показав им конечную цель и пропагандируя возможности интеграции работы и личной жизни для творческих людей. Юрген является Генеральным директором бизнес-сети Happy Melly, и соучредителем сети Agile Lean Europe network и Stoos Network. Он также является спикером, которого регулярно приглашают на бизнес-семинары и конференции по всему миру
Магдалена Фирлит
Магдалена Фирлит - Scrum и Agile Coach, консультант, тренер, наставник, лайф- и бизнес-тренер (диплом тренера по курсу бакалавриата ICF).
Х
Магдалена Фирлит

Магдалена Фирлит - Scrum и Agile Coach, консультант, тренер, наставник, лайф- и бизнес-тренер (диплом тренера по курсу бакалавриата ICF).

Имеет тренерскую аккредитацию от Scrum.org и проводит сертифицированные тренинги Professional Scrum Master, Professional Agile Leadership - Essentials и Professional Scrum Foundations.

17+ лет профессионального опыта. В настоящее время Магдалена сосредоточена на гибких преобразованиях как организаций, так и команд. Она сотрудничает с компаниями разных размеров и со всеми уровнями в организации.

Она проводит тренинги и семинары, связанные с Agile, Scrum, Kanban и софт скилз. Выступает на конференциях, проводит встречи с сообществами, семинары и тренинги.

Наталия Павлова
Специализируется на системном обучении и развитии управленцев и владельцев бизнеса: успешный старт в профессии руководителя, эффективные технологии и инструменты управления, внедрение коучинга и ситуационного менеджмента, как культурообразующего стиля управления командой, развитие креативности и стратегического мышления у руководителей и собственников бизнеса.
Х
Наталия Павлова

Специализируется на системном обучении и развитии управленцев и владельцев бизнеса:

  • успешный старт в профессии руководителя,
  • эффективные технологии и инструменты управления,
  • внедрение коучинга и ситуационного менеджмента, как культурообразующего стиля управления командой,
  • развитие креативности и стратегического мышления у руководителей и собственников бизнеса.

Руководитель и собственник компании Студия развития руководителей SmartTime. Действующий управленец, руководит командой бизнеса и проектными командами. Консультант по управлению, бизнес-коуч. Работает только с владельцами бизнеса и руководителями, помогает им выстроить систему управления командами и уйти от ручного управления. Бизнес-тренер и тренер он-лайн курсов для управленцев.

Уже десятый год создает и проводит тренинги, более 8000 часов в «тренинговой копилке», ежегодно порядка 700 управленцев проходят обучение в аудиторном формате и более 1500 человек со всего мира проходят обучение в он-лайн. Фасилитатор по системе ТоР и LEGO ® SERIOUS PLAY ®, проповедует партисипативный подход к управлению, ведь мощная команда, это наилучший результат настоящего Руководителя.

Телесноориентированный терапевт, арттерапевт, практик МАК, что помогает встраивать терапевтические инструменты в работу с клиентами, реализуя проекты по управлению смыслами, управление энергией, health management. Член Всеукраинской Ассоциации Консультантов по Управлению, Член ICA Украина. Вхожу в 10 лучших спикеров по версии журнала HRMagazine.

Создатель авторской методики оценки и развития руководителей SmartManager© и технологии посттренинговой поддержки ВидеоОСУ. Автор и разработчик TrainingBook специализированного планировщика для управленцев. Преподаватель старейшей бизнес школы Украины - Международный Институт Менеджмента (МИМ)

Катерина Терлеска
Наставник, консультант, агент изменений. Основала Brass Willow и наряду с группой опытных консультантов меняет способ работы организаций и разработки продуктов на польском рынке.
Х
Катерина Терлеска
Наставник, консультант, агент изменений. Основала Brass Willow и наряду с группой опытных консультантов меняет способ работы организаций и разработки продуктов на польском рынке. Работает в основном с высоким и средним менеджментом, но имеет обширный опыт Скрам Мастера и надеется, что однажды вернется к этой деятельности.
Кирилл Бараношник
Кирилл работает Agile-коучем в компании EPAM Systems Netherlands и является Authorized ICAgile Trainer в команде независимых тренеров и Agile-коучем AgileLAB.
Х
Кирилл Бараношник
Кирилл работает Agile-коучем в компании EPAM Systems Netherlands и является Authorized ICAgile Trainer в команде независимых тренеров и Agile-коучем AgileLAB. У Кирилла за плечами более 5 лет опыта применения Agile в разных командах в различных контекстах. В роли Скрам Мастера он работал с большим количеством клиентов со всего мира, включая большие и известные международные корпорации. Сооснователь Agile и PM сообщества в Минске - peopleVprocess. В разработке ПО более 10 лет, начинал в качестве разработчика.
Константин Разумовский
Константин Разумовский помогает командам разработчиков в качестве Agile Coach, а также является лицензированным тренером по Scrum в организации Scrum.org.
Х
Константин Разумовский
Константин Разумовский помогает командам разработчиков в качестве Agile Coach, а также является лицензированным тренером по Scrum в организации Scrum.org. Он имеет большой практический опыт работы в различных ролях, включая роли Java-разработчика, Скрам Мастера, Менеджера проектов и других.
Дж. Маргус Клаар
Маргус — швейцарско-шведско-канадско-эстонский эксперт, в настоящее время проживающий в Стокгольме, Швеция. Однин из основателей Brand Manual — сервис дизайн и консалтинг по вопросам брендинга. Помимо консультирования клиентов по широкому кругу стратегических тем, он также несет ответственность за непрерывную разработку процесса и инструментов сервис дизайна, которые Brand Manual применяет ежедневно для клиентских проектов. Таким образом, он […]
Х
Дж. Маргус Клаар

Маргус - швейцарско-шведско-канадско-эстонский эксперт, в настоящее время проживающий в Стокгольме, Швеция. Однин из основателей Brand Manual - сервис дизайн и консалтинг по вопросам брендинга. Помимо консультирования клиентов по широкому кругу стратегических тем, он также несет ответственность за непрерывную разработку процесса и инструментов сервис дизайна, которые Brand Manual применяет ежедневно для клиентских проектов. Таким образом, он является постоянным докладчиком на конференциях, а также приглашенным лектором в университетах.

Он опубликовал многочисленные статьи по брендинг и сервис дизайну, а также автор книги «How to have your cake and eat it too - an introduction to service design.». Он активно работает в Service Design Network (глобальное сообщество сервис дизайна) и является зачинщиком международной премии Service Design Award, которая была запущена в 2015 году в Нью-Йорке.

В работе с клиентами сильная сторона Маргуса заключается в разработке однородной долгосрочной стратегии и формировании цельных концепций из разрозненных, а иногда и, на первый взгляд, противоречивой информации.

Алексей Паденок
Бывший senior manager которой, после трансформации компании на гибкую разработку, решил окунуться в мир Аджайла. Опытный скрам-мастер которой состоянии работать с одной или двумя международными командами разработки, которые могут быть расположены в разных странах.
Х
Алексей Паденок
Бывший senior manager которой, после трансформации компании на гибкую разработку, решил окунуться в мир Аджайла. Опытный скрам-мастер которой состоянии работать с одной или двумя международными командами разработки, которые могут быть расположены в разных странах. Сертифицированный SAFe 4 консультант программы (Scaled Agile Framework ® (SAFe) агент изменений), сертифицированный бизнес-фасилитатор. Более 20 лет в разработке программного обеспечения.
Дмитрий Кондратенко
Agile Coach в Competera, Team lead, Data Delivery team Вся культура Competera базируется на прозрачности OKR. Я работаю Agile-коучем в компании 4 года и на своем опыте ощутил всю сложность внедрения этого фреймворка, трудности кросс-командного взаимодействия и мотивации. Кроме этого, внутри компании работают разношерстные команды (разработка, маркетинг, продажи, поддержка клиентов), и для каждой из них […]
Х
Дмитрий Кондратенко

Agile Coach в Competera, Team lead, Data Delivery team

Вся культура Competera базируется на прозрачности OKR. Я работаю Agile-коучем в компании 4 года и на своем опыте ощутил всю сложность внедрения этого фреймворка, трудности кросс-командного взаимодействия и мотивации.

Кроме этого, внутри компании работают разношерстные команды (разработка, маркетинг, продажи, поддержка клиентов), и для каждой из них приходится индивидуально адаптировать Agile. Сейчас в некоторых командах работает чистый scrum, в нескольких — канбан, а иногда ребята практикуют экстремальное и парное программирование.

https://competera.net
Сергей Прохоренко

Head of Agile Practice, Luxoft

Я совмещаю роль Agile-коуча и тренера с управлением международной команды консультантов по современному проджект менеджменту.

Х
Сергей Прохоренко

Head of Agile Practice, Luxoft

Я совмещаю роль Agile-коуча и тренера с управлением международной команды консультантов по современному проджект менеджменту. Моя цель - помочь нашим клиентам в трансформации их диджитал воркспейса и создание устойчивых методов определения стоимости бизнеса и доставки с четкими бизнес-результатами.

Вера Будян
Вера Будян - эксперт по созданию культуры высшей эффективности в бизнесе, тренер в международных проектах. Мастер изменений и тренер по системе внутренней мотивации и инструментам эффективности в работе. Более 10 лет работы с ведущими международными компаниями.
Х
Вера Будян
Вера Будян - эксперт по созданию культуры высшей эффективности в бизнесе, тренер в международных проектах. Мастер изменений и тренер по системе внутренней мотивации и инструментам эффективности в работе. Более 10 лет работы с ведущими международными компаниями.
Тимофей Евграшин

Director of Solutions Delivery, Dinarys GmbH (Германия)

Коуч и тренер, AgileLAB.org

Опытный Аджайл-практик с навыками менеджмента проектов, консалтинга, коучинга и проведения тренингов.

Работает в IT-индустрии с 1997 года, более 15 лет управляет эффективными командами по разработке по Аджайл-методикам.

Х
Тимофей Евграшин

Director of Solutions Delivery, Dinarys GmbH (Германия)

Коуч и тренер, AgileLAB.org

Опытный Аджайл-практик с навыками менеджмента проектов, консалтинга, коучинга и проведения тренингов.

Работает в IT-индустрии с 1997 года, более 15 лет управляет эффективными командами по разработке по Аджайл-методикам.

Более 10 лет делится наработанным опытом как тренер, Аджайл-коуч и консультант. В портфолио — множество кейсов по запуску и ведению Аджайл/Лин-трансформаций, когда разработка была приведена в соответствие с бизнес-целями. Помог более 70 командам из более 10 стран, провел более 4000 часов тренингов и консультаций.

Одед Тамир

Professional Scrum Trainer, консультант программы SAFe, Agilesparks

Одед — главный коуч и тренер в Agilesparks, ведущей израильской Аджайл-компании.

Он руководит переходом на Аджайл и стратегию DevOps в крупных международных компаниях и IT-отделах.

Х
Одед Тамир

Professional Scrum Trainer, консультант программы SAFe, Agilesparks

Одед — главный коуч и тренер в Agilesparks, ведущей израильской Аджайл-компании.

Он руководит переходом на Аджайл и стратегию DevOps в крупных международных компаниях и IT-отделах.

За более чем 20 лет Одед побывал в ответственных управленческих ролях, в том числе директора по информационным технологиям (CIO) и Vice President Project Management в крупной международной компании. В этот период он был сфокусирован на кризисном менеджменте и обучении по менеджменту проектов.

Навыки проджект-менеджера Одед сочетает с экспертизой по внедрению Скрама и масштабированию Аджайла, а также богатым опытом проведения тренингов.

Одед имеет квалификацию Professional Scrum Trainer. Он получил диплом MBA в Манчестерском университете, а по организационному консалтингу — в университете Бар-Илан.

Евгений Лабунский

Организационный коуч, лидер Agile трансформации в UkrSibBank BNP Paribas, ПУМБ, партнер компании Scrum Украина.

Постоянный спикер на конференциях. За последний год обучил Agile более 500 человек.

Х
Евгений Лабунский

Организационный коуч, лидер Agile трансформации в UkrSibBank BNP Paribas, ПУМБ, партнер компании Scrum Украина.

Постоянный спикер на конференциях. За последний год обучил Agile более 500 человек.

За плечами Евгения более 10 лет опыта в сфере управления проектами и продуктами в ИТ и не ИТ, для клиентов из США, Франции, Великобритании, Голландии, Дании, Германии, Гонконга и Китая.

Сертифицированный Scrum Master, Product Owner, с опытом Agile трансформаций крупных предприятий, сертифицированный Lagre Scaled Scrum и Scaled Agile (SAFe) специалист.

Павел Педенко

Product Manager в Setapp

Setapp — продукт украинской продуктовой компании MacPaw, Best Consumer Product of The Year 2017 согласно Product Hunt Kitty Awards.

Х
Павел Педенко

Product Manager в Setapp

Setapp — продукт украинской продуктовой компании MacPaw, Best Consumer Product of The Year 2017 согласно Product Hunt Kitty Awards.

Павел Педенко также является со-организатором серии митапов для продакт-мендежеров ProductTank Kyiv, со-организатором серии Product Hunt митапов. Дважды провел самый большой хакатон в Украине и Восточной Европе Media Hack Weekend.

Сергей Конищев

Agile-коуч в Scrumguides, MacPaw

С 2014 года Сергей работает как Аджайл-коуч, с 2017 — в Scrumguides и MacPaw.

Scrumguides — киевская компания, сфокусированная на организационных изменениях на основе Agile, Lean и системного мышления.

Х
Сергей Конищев

Agile-коуч в Scrumguides, MacPaw

С 2014 года Сергей работает как Аджайл-коуч, с 2017 — в Scrumguides и MacPaw.

Scrumguides — киевская компания, сфокусированная на организационных изменениях на основе Agile, Lean и системного мышления.

MacPaw — украинская продуктовая компания, которая разрабатывает крутые продукты для пользователей Mac (CleanMyMac, Setapp, Gemini).

Андрей Мельников

Software development manager в компании Materialise. Сертифицированный PMP и PSM (Профессиональный Скрам Мастер).

Более 11 лет работаю в ИТ сфере, последние 8 лет занимал различные менеджерские позиции.

Х
Андрей Мельников

Software development manager в компании Materialise. Сертифицированный PMP и PSM (Профессиональный Скрам Мастер).

Более 11 лет работаю в ИТ сфере, последние 8 лет занимал различные менеджерские позиции.

Сейчас отвечаю за управление портфелем проектов компании, направленным на оптимизацию стоимости и повышение качества разработки программных продуктов за счет внедрения best practices, новых инструментов разработки ПО и обмена знаниями.

Активный участник конференций и контрибьютор в Киевское коммьюнити менеджеров проектов. Член PMI и Agile Alliance.

Больше деталей на linkedin.com/in/aamelnikov

Темы
Х

Speaker: Vera Budean

Stage: Workshop stage

Theme: PLAY: новый уровень результатов через драйв и удовольствие

Воркшоп поможет открыть новые подходы к увеличению продуктивности и получать больше удовольствия от рабочих задач.

В любой работе есть часть, которую мы делаем с удовольствием и получаем хорошие результаты, а есть “ложка дегтя” - те задачи и рабочие аспекты, которые никто не любит (продажи, скучные митинги, раздражающие коллеги, написание отчетов, список можно продолжать). Ключевой фактор, который их определяет и разрушает результаты – это стресс и скука.

PLAY (энергия игры) это о том, что когда вы умеете получать удовольствие от любого процесса, результаты и их качество увеличиваются, появляется легкость, возрастает число нестандартных решений и инноваций.

Есть 4 базовых элемента, которые позволяют превратить любое занятие в игру, и через их применение вы развиваете способность превращать напряжение и скуку в драйв и удовольствие.

Этот воркшоп про эффективное отношение к работе: как получать больше результатов не через “как больше себя заставить”, а научиться включать интерес и удовольствие в важные аспекты в работе, влияющие на эффективность.

На воркшопе участники освоят конкретную модель по применению элементов игры в работу, узнают как наполнить энергией скучные и неприятные рабочие дела, привносить инновации для решения сложных задач и бизнес проектов.

Х

Speaker: Кирилл Бараношник

Stage: Workshop stage

Theme: Создание продукта от видения до Бэклога

Воркшоп для Продакт Оунеров: создание продукта от Видения до Бэклога - это теория и ряд упражнений, выполняя которые одно за другим наша группа научится создавать настоящий рабочий и достаточно прозрачный Бэклог Продукта. В ходе воркшопа мы выполним разнообразные упражнения, которые помогают эффективно создавать Видение Продукта, производить генерацию персон, а также проводить стори мэппинг.

Такой воркшоп будет особенно полезен скрам-мастерам, продакт оунерам, тим лидам и прочим менеджерам. Уровень подготовки: для начинающих

Х

Speaker: Magdalena Firlit

Stage: Workshop Stage

Theme: Agile Leadership workshop

During the workshop participants will be experiencing and discussing the reason why they need to pursue organizational Agility. We will be also focusing on Agile Culture, Management, Leadership, delivering value, measuring outcomes and self-organization.

Х

Speaker: Magdalena Firlit

Stage: Expert Stage

Theme: Why we need Agile Leadership?

During this short talk I will be presenting why nowadays we need to accept the fact that our world constantly changes. In this unpredictable environment Strong Agile Leaders may support changes, organization culture and embrace delivering value.

Х

Speaker: Kate Terlecka

Stage: Main Stage

Theme: "Fix your business, culture will follow"

The market keeps talking about cultural change, that will help us be better at what we do. We have Scrum, teal organizations, holacracy, sociocracy, NVC and all other similar concepts. But is there anything all of those organizations have in common? It's good business. Let me introduce you to companies who changed their business and their culture followed. It is said that a good Product Owner can shape Scrum in a team, but not the other way around. Let's take a closer look at this phenomenon.

Х

Speaker: Sergey Prokhorenko

Stage: Expert Stage

Theme: Projects portfolio management transformation at LuxTrust: an unexpected journey

Overcoming growth issues and building modern project management practices could be challenging even for leading product development companies. Facing this challenge with courage and running full-scale organizational transformation is a key to market expansion, reducing lead time and winning competition.

In my talk I will overview business drivers for Agile transformation at LuxTrust, leading European electronic security solutions provider, present transformation approach and describe key practices, tools and lessons learned.

This talk is aimed at managers, executives and organizational change consultants in companies experiencing rapid growth which would like to:

  • Learn how to use Kanban method on top of Scrum framework to improve decision making process for new business initiatives
  • Get some practical insights on product portfolio management challenges
  • Figure out key preconditions to establishing sustainable Scrum development in a rapidly growing company
Х

Speaker: Sergey Konischev, Pavlo Pedenko

Stage: Expert Stage

Theme: Delivery vs. Innovation: How we’ve used one-day design sprints to improve Setapp Business

В конце 2017 года мы провели Setapp Labs Day - первый дизайн спринт в MacPaw. Дизайн спринт - это формат, предложенный Google Ventures, призванный помогать бизнесам быстрее достигать целей и ускорить обучаемость команды. Эта практика помогает развить клиент-центрированный подход и инновативность, сплочая команды вокруг общего видения. В рамках доклада, мы расскажем о проблеме, которую наша команда пыталась решить, о трудностях, которые возникли в процессе подготовки и проведения работы, а также о неожиданных результатах.

Стоимость билетов
ScrumDayUA
Первые 10 билетов — 129 EUR
Early Birds — 149 EUR
до 1 Февраля
Main Stream — 169 EUR
до 1 Марта
Almost Late — 179 EUR
до 7 Марта
Last Chance — 199 EUR
до 14 Марта
After Dark — 249 EUR
до 17 Марта

24 апреля с 10:00

25 апреля до 19:00

«Scaled Professional Scrum» (Nexus) от Scrum.org
Константин Разумовский
Купить билет

24 Марта

25 Марта

Management 3.0 2-Day Foundation Course
Андрей Павлюков
Купить билет

27 апреля с 10:00

28 апреля до 18:00

«Professional Scrum Product Owner» от Scrum.org
Гюнтер Верхеен
Купить билет
Открыть план конференц холла

17 Марта

2018 Суббота

Конференц холл ДЕПО

Украина, г.Киев

ул. Антоновича, 50

Будь в курсе! Подпишись на новости ScrumDay
Х

Регистрация




Способ оплаты

Оплатить картойОплатить через банкЯ буду, но оплачу позже

Х
Х
Какие проблемы я смогу решить?
  • Вопрос подбора персонала: портреты кандидатов в Скрам команду
  • Масштабирование Скрам
  • Понять суть подхода гибкой методологии
  • Различие между иерархическим и современным Аджайл Менеджментом
  • Подтянуть и систематизировать знания
  • Научится применять инструменты Аджайл Менеджмента
  • Как бороться со скептиками и циниками в Скрам команде
Х
Что я получу?
  • Факты и статистику
  • Новые знания и технологии
  • Кейсы успешного применения Скрам в компаниях мирового уровня
  • Систематизацию знаний
  • Инструменты Аджайл Менеджмента для внедрения уже сегодня
Х

Call for paper



Выберите сцены

MAIN STAGEWORKSHOP STAGEEXPERT STAGE

Х

Хочу быть волонтером







Уровень владения английским

НизкийСреднийВыше среднего

Х

Перезвоните мне