SEASON V — 18 ДЕКАБРЯ 2021

ScrumDayUkraine 2021: онлайн-практика

Эту конференцию мы целиком посвящаем ремоут-сотрудничеству в условиях пандемии. Впервые ScrumDayUA пройдет в формате онлайн-воркшопов и докладов. Минимум теории, сплошная практика. Присоединяйтесь!

ScrumDayUA это

Лучший Scrum Openspace Украины под эгидой Scrum.org, теперь в онлайне.

Встречи, воркшопы, фасилитации и живое общение с профессионалами из аджайл-сферы о будущем области в контексте пост-пандемической ситуации, изменениях в связи с ремоутами и многом другом.

К нам присоединятся крутые аджайлисты с трех материков. Будет синхронный перевод с английского на украинский и обратно, так что даже если your English is not so perfect — вы сможете полноценно слушать каждый доклад и принимать участие в воркшопах.

ScrumDayUA – онлайн-конференция по Scrum, Agile и менеджменту. Вам будет интересно, если вы:
  • устали работать с немотивированными командами
  • желаете убедиться в результативности аджайла
  • ощущаете трудности коммуникации и сотрудничества с заинтересованными сторонами
  • ищете, как повысить эффективность своих людей вместо того, чтобы раздувать штат
  • хотите провести аджайл-трансформацию без лишних ошибок
  • желаете эффективно работать с бэклогами, кастомерами, командами и требованиями
  • желаете систематизировать знания и прокачать навыки в скраме и менеджменте
  • строите бизнес, ориентируясь на людей
  • ищете изменений
  • или просто не верите в успешный успех 🙂
Программа
09:00
Вступление и правила

09:15
Тауфик Абдус Саттар

Что такое Agile Leadership Journey (воркшоп)

Глобализация, автоматизация, регулирование, круглосуточная мобильность и радикальные изменения существенно повлияли на нашу работу и жизнь. Лидеры больше не могут опираться на паттерны прошлого, чтобы быть эффективными. Поэтому мы создали Agile Leadership — адаптивное, вдохновляющее, действенное и эффективное руководство для лидеров в эти сложные, нестабильные и быстро меняющиеся времена.

Agile Leadership помогает лидерам найти вдохновение, осведомленность, сосредоточенность и фокус, чтобы они могли по-своему повышать эффективность организации, как и свою собственную. Будь вы исполнительным директором, менеджером первого уровня, будь вы где-то посередине или имей другое влияние на организацию, гибкое лидерство может повысить вашу эффективность, научив вас объединять, вдохновлять, согласовывать и влиять.

09:45
Магдалена Фирлит

Evidence-Based Management (воркшоп)

Evidence-Based Management (EBM) — это эмпирический подход, который помогает организациям постоянно совершенствовать результаты клиентов, улучшать собственные возможности и бизнес-результаты в условиях непостоянства современности.

Этот часовой воркшоп поможет вам окунуться в мир EBM и, надеемся, вхохновит на дальнейшее его исследование. Конечно же, мы не покроем всю тему за час. Но после воркшопа вы как минимум получите представление, в каком направлении развиваться дальше.

10:35
Кофе-брейк

10:45
Алекс Рейзер / Кирилл Ситников

Как сделать невозможное, или Настоящий скрам в аутсорсинговой компании (доклад)

Менеджеры, которые дают нечеткие инструкции, ленивые, тихие или застенчивые безинициативные разработчики, проблемы с доверием клиентов к аутсорсинговой компании… Если вы столкнулись с этими проблемами, наш доклад для вас.

Если вы пытаетесь создать по-настоящему самоуправляемые команды, ориентированные на ценность, если вы хотите вдохновить инициативу, научить команду брать на себя ответственность или удержать клиентов в долгосрочной перспективе, наш доклад для вас.

Мы дадим вам практические инструменты и примеры, как это сделать. Мы покажем вам отзывы от команды, клиента и аутсорсинговой компании — всех трех участников процесса. И докажем, что это не сон.

11:15
Слава Москаленко

Коллективные решения всегда выигрывают (воркшоп)

Процесс принятия коллективного решения требует высокого уровня самоорганизации. Если встреча происходит в онлайн-формате – это создает дополнительные трудности и проблемы, связанные с дистанционкой. Существует три главные преграды для самоорганизации:

— Отсутствие коллективной зрелости в команде

— Отсутствие мотивации, например, когда коллективные решения пересматриваются руководством или вообще отклоняются

— Отсутствие четкого процесса достижения консенсуса

NASA в свое время разработала игру, которая помогает командам преодолевать преграды на пути к формированию самоорганизации. Эта игра убедит даже самых заядлых скептиков поверить в силу коллективных решений. А мы с вами научимся проводить ее в онлайн-формате.

12:15
Александра Бурменская

PMO офис по-испански: tips and tricks Agile-трансформации (доклад)

Я проджект менеджер, и я переехала в Испанию год назад благодаря удаленной работе. Сейчас я работаю в местной компании как PMO, и здесь мне приходится менеджить не только людей, но и роботов. Если вам интересно, как это — быть проджектом на ремоуте, как проводить аджайл-трансформации в реалиях очень мультинационального коллектива, и вообще как проджекту выжить в условиях постоянной маньяны — приходите послушать 🙂

20:00
Юрий Козий и Светлана Тюгаева

Вовлекаем Правление банка в масштабную аджайл-трансформацию (доклад)

Расскажем:

  • как включить топ-менеджмент в выполнение домашних заданий по трансформации;
  • коучинг лидеров организации без их запроса об этом. Есть ли смысл? И в чем вообще есть смысл?;
  • портрет драйвера организационных изменений — необходимые характеристики и квалификация;
  • секреты успешного взаимодействия драйвера изменений с коучами-консультантами.

Welcome on board!

13:00
Ланч

13:30
Олег Крикун и Марина Минак-Супруненко

Трансформация функций на примере логистики и операционного офиса управления сети (доклад)

Поговорим о взаимодействии между бизнесом и ІТ на примере взаимодействия между операционным офисом и офисом трансформации логистики в Fozzy Group.

13:50
Богдан Мисюра

Оценка и поднятие культурных племен в вашей организации (воркшоп)

Мы попытаемся определить свой культурный уровень в рамках большого племени аджайлистов. Пользуясь подобным инструментом, вы сможете с легкостью определять уровни своих коллег по тому, как они общаются между собой. Нам не нужно будет использовать никаких сложных систем оценок: услышав ключевые фразы, вы сможете понять, как лучше общаться с тем или иным коллегой. 

Задача современного менеджера — выводить коллег на высокие уровни. Эта методика дает конкретные решения этой задачи.

14:20
Илья Казимировский и Евгений Лабунский

10 организационных экспериментов, которые помогли PandaDoc масштабировать поставку продукта (доклад)

Сработает ли LeSS для более чем 35 команд? Возможно ли организовать работу в командах без тимлидов? Мы расскажем вам о десяти экспериментах, которые сделали нашу компанию лучше. Не бойтесь ошибаться — ведь провальные эксперименты только ускоряют обучение!

15:00
Стефан Уолперс

10 худших антипаттернов скрама (доклад)

Мы углубимся в бездну антипаттернов Scrum — от плохих до очень плохих, до худших антипаттернов, какие только можно вообразить: от использования Scrum по неправильным причинам до lemon code, до наполнения бэклога продукта, до покровительства членам команды. А также обсудим, что вы, как практик скрама, можете с этим сделать.

15:30
Алина Меллер

Самоорганизованная команда – почему эта магия происходит (воркшоп)

Скрам начинается с самоорганизованной команды. Но кроме красивых мотиваторов и слоганов, как это работает, не сильно понятно. На этом воркшопе мы рассмотрим, почему это важно, на примере модели о 5 дисфункциях команды Патрика Ленсиони и проведем горячую дискуссию на тему, могут ли скрам-ценности помочь нам в этом.

16:00
Кофе-брейк

16:10
Богдан Онищенко

Как впихнуть невпихуемое: декомпозиция бэклога (воркшоп)

Если вам нередко приходится слышать что-то вроде:

— Ну уж нет, в один спринт это точно не влезет!

— Дробить уже некуда, меньших юзер стори просто не бывает.

— Это единое целое, его никак не разобьешь на мелкие задачи…

Тогда этот воркшоп для вас.

Вы узнаете, зачем декомпозировать элементы бэклога, как это делать, а также собственноручно испробуете ряд эффективных методов, которые обязательно вам пригодятся.

17:00
Иван Спресов

Адаптивная организация. Путь трансформации (доклад)

Мы поговорим о трудностях, с которыми встречается организация в сложной среде, и о том, как можно эти трудности преодолеть. Поговорим о разнице между трансформацией и эволюционным развитием организации. И главное, о факторах, которые вынуждают организацию идти на трансформацию, и об осознанности этого выбора.

17:30
Пит Беренс

Формировать культуру может каждый (доклад)

Думаете, ваше влияние и власть менять культуру организации ограничены? Да, топ-руководители могут формировать культуру в более широком смысле (как например, Сатья Неделла из Microsoft). Однако местные лидеры формируют культуру намного острее! Ведь большинство сотрудников уходят из-за своего непосредственного руководителя, а не из-за генерального директора.

На этом увлекательном докладе Пит расскажет, как каждый формирует свою микрокультуру. А поскольку все организации состоят из людей, единственный способ сформировать культуру — это изменить мышление и действия этих людей. Включая вас! Мы обсудим, как каждый руководит и как каждый может создавать вокруг себя культурные пузыри, чтобы обеспечить более гибкие методы работы.

18:15
Кофе-брейк

18:30
Колин Джонсон

Ретроспективы, основанные на данных (воркшоп)

Ретроспективы — это шанс для команды собраться и обдумать, как идет работа, а также определить небольшие изменения, которые могут улучшить ситуацию. Хотя ретроспективу нередко начинают с рассмотрения ключевой информации от команды, не следует недооценивать данные, которые рождаются как следствие ретроспектив. Так какие данные собирать и как их интерпретировать, определяя ценнейшие возможности для улучшения?

Мы научимся применять инновационный подход, основанный на данных, к собственным задачам, определяя результат и измеряя его при помощи канвы ретроспективной гипотезы (Retrospective Hypothesis Canvas). Мы также изучим инструменты, позволяющие формировать командное владение процессом, внося микрокоррекции в работу. Этот воркшоп даст вам все необходимые инструменты, чтобы сделать ретроспективы целеустремленными, эффективными и действенными.

19:30
Юрген Аппело

Универсальная организация (доклад)

Что будет после Management 3.0, SAFe, модели Spotify и COVID-19? На этой лекции мы поговорим о том, что значит гибкость бизнеса в ближайшем будущем. Customer Experience (CX) и Employee Experience (EX) — это новый продукт современности. Гибкие команды, работающие из любого места, заменяют статичные, работающие в одном офисе. Масштабирование справляется со всем этим, сочетая прорывные инновации с динамичной структурой команды. Дорогу незавершенным заданиям, OKR потока и модели unFIX!

20:30
Заключительное слово

ScrumDayUA 2021 — уже скоро

Несмотря на трудности, связанные с пандемией, дистанционку и неопределенность современности, мы проведем ScrumDayUA в 2021 году. Как и четыре года до этого.

Скоро будет программа, а пока… не планируйте на 18 декабря ничего, кроме скрама ️‍🔥

Вас ждет день горячих дискуссий, энергичных фасилитаций и профессионального саморазвития. Все, как вы лю… ❤️‍‍

Спикеры на ScrumDayUA 2021
Магдалена Фирлит

Магдалена Фирлит — Professional Scrum Trainer и Enterprise Agile coach, сертифицированный тренер и консультант в magdalenafirlit.com. Она — основательница и CEO компании Agile in the Spotlight.

Магдалена интересуется результатами аджайл-трансформаций и экспериментами в компаниях, особенно касающимися UX-среды. Она по-настоящему счастлива, наблюдая, как прекрасно работает эмпирический подход в сложных областях, в итоге повышая ценность продукта.

Также она влюблена в фреймворк Evidence-Based Management, который успешно внедряет в организациях с 2015 года.

Недавно она стала стюардом курса Professional Agile Leadership — Essentials.

Воркшоп: Evidence-Based Management

Подробнее
Алекс Рейзер

Agile Product Manager с более чем 7-летним опытом практического управления продуктами. Он стремится поставлять ценность для бизнеса, сотрудников и пользователей с помощью специализированных, самоуправляемых продуктовых команд, а также помогает другим на их Agile пути (PSPO II, Management 3.0). Алекс сопровождал команды и компании в их гибкой трансформации. Он верит, что уполномоченные и мотивированные люди создают потрясающие инновационные продукты.

Сегодня Алекс — Senior Product Manager в GlassesUSA, ранее работал в таких компаниях, как Kadabra, Netvertise, SB Tech. 

Доклад: Как сделать невозможное, или Настоящий скрам в аутсорсинговой компании

Подробнее
Богдан Мисюра

Опытный аджайлист, ученик и друг Джеффа МакКенны (тренера первой в мире скрам-команды). Когда-то QA Engineer и QA Architect, сегодня он — аджайл-коуч больших и малых организаций во всем мире, первый в Украине член PTN (Professional Training Network) @ scrum.org и кандидат в PST (Professional Scrum Trainers).

Воркшоп: Оценка и поднятие культурных племен в вашей организации

Подробнее
Слава Москаленко

Слава Москаленко – сооснователь Agile.Live и сертифицированный Scrum-тренер от Scrum.org. Обучил более 1000 скрам-мастеров и владельцев продукта из более чем 30 стран мира. С 2010 года связал свою профессиональную деятельность с Agile и Scrum. Успешно реализовал большие проекты для Microsoft, UBS, Lufthansa, Deutsche Bank, Orica, BMW, Singapore Airlines и других.

Воркшоп: Коллективные решения всегда выигрывают

Подробнее
Иван Спресов

SAFe Program Consultant, Certified Scrum Master и Certified Scrum Professional у Scrum Alliance, а также Kanban Management Professional и опытный коуч организаций в масштабировании. Сегодня работает старшим проджект-менеджером в EPAM Systems, Республика Беларусь.

Доклад: Адаптивная организация. Путь трансформации

Подробнее
Кирилл Ситников

Действующий Agile Coach и Scrum Master в аутсорс-компании OTAKOYI. Член команды Scrum Украина, человек с управленческим опытом в разных сферах: IT, ритейл, B2B и B2C продажи, ресторанный бизнес.

Доклад: Как сделать невозможное, или Настоящий скрам в аутсорсинговой компании

Подробнее
Богдан Онищенко

Professional Scrum Trainer глобальной организации Scrum.org, Product Owner и ведущий подкаста Plus50agility, в котором обсуждаются проблемы и задачи гибких технологий в бизнесе.

Воркшоп: Как впихнуть невпихуемое: декомпозиция бэклога

Подробнее
Тауфик Абдус Саттар

Сертифицированный аджайл-коуч и фасилитатор Management 3.0, который помогает улучшать поставки ценности и повышать компетентность экспертов и лидеров. 

Как аджайл-коуч, Тауфик помогает организациям улучшать подход к менеджменту, командному сотрудничеству, вовлеченности людей и обучает реагировать и адаптироваться к современной VUCA-среде. 

У него более 17 лет опыта в менеджменте проектов и продуктовых портфолио, разработке архитектуры ПО, управлении жизненным циклом приложений (ALM), разработке ПО для веб, десктопных и мобильных платформ, а также разной деятельности, связанной с улучшением процессов разработки ПО. 

Workshop: Что такое Agile Leadership Journey

Подробнее
Александра Бурменская

Project Manager, Agile coach, MBA.

За почти 10 лет работы в ІТ успела поработать с waterfall, успешно помочь ряду команд перейти на Agile frameworks, а также приобрести опыт работы с SAFe (Scaled Scrum).

Обожает удаленную работу, работать с распределенными командами, особенно над ML/AI и DeFi проектами.

Доклад: PMO офис по-испански: tips and tricks Agile-трансформации

Подробнее
Юрген Аппело

Inc.com назвал его одним из 50 топ-экспертов по лидерству и одним из 100 лучших спикеров по вопросам лидерства.

Юрген Аппело — автор книги «Менеджмент 3.0», в которой описывается роль менеджера в гибких организациях. Он написал небольшую книгу «Как изменить мир», в которой описывает супермодель управления изменениями. Его книга «Менеджмент ради счастья» предлагает практические идеи, как привлечь сотрудников, улучшить работу и доставить удовольствие клиентам. И, наконец, Startup Scaleup Screwup предлагает десятки практик для команд, работающих над разработкой новых продуктов.

Доклад: Универсальная организация

Подробнее
Итопа Суле

Итопа — практик Agile с опытом разработки продуктов, командного лидерства и гибкого коучинга. У него более 15 лет опыта успешного создания и руководства высокопроизводительными командами, предоставляющими продукты и бизнес-решения для банковских и финансовых компаний в Африке и Северной Америке.

В настоящее время Итопа сконцентрирован на помощи организациям за пределами ИТ и помогает обеспечить гибкость бизнеса в ответ на изменчивые бизнес-среды.

Подробнее
Пиа-Мария Торен

Пиа-Мария является основателем Agile People, глобальной сети людей, которые работают над улучшением рабочих мест, помогая HR и руководителям достичь гибкого мышления с помощью гибких инструментов, методов, ценностей и принципов.

Она специализируется на помощи компаниям в развитии культуры повышенной гибкости с помощью Agile HR, Agile-лидерства и мотивации. Ее основная цель — способствовать созданию организаций, в которых люди работают лучше и чувствуют себя вовлеченными.

Доклад: The Agile People Coach. Будущее роли HR и менеджеров

Подробнее
Стефан Уолперс

Стефан любит делиться знаниями и создавать сообщества, тем самым предоставляя другим аджайлистам новые перспективы и возможности.

Он ведет известный блог и курирует информационную рассылку Food for Agile Thought. Он также является организатором глобального сообщества Slack, состоящего из коллег по agile, и основателем конференции Agile Camp в Берлине.

Доклад: 10 худших антипаттернов скрама

Подробнее
Пит Беренс

Лидер мыслей, Certified Enterprise Coach (CEC), Certified Agile Leadership (CAL) Educator, Certified Leadership Agility 360 Coach и Certified Scrum Trainer (CST), который помогает организациям улучшать выравнивание и поставки команд, а также осознанность, компетенцию и ценность лидеров.

Пит создал Agile Leadership Journey, коллаборативное сообщество тренеров и гидов в области аджайл-лидерства. Он выступает на Agile-конференциях, скрам-собраниях, событиях по лидерству и в локальных группах по всему миру.

Доклад: Формировать культуру может каждый

Подробнее
Юрий Козий

Руководящий партнер agiledrive, профессиональный коуч (ICF ACSTH), соавтор и тренер школы скрам-мастеров agiledrive. Работал с такими известными организациями, как Vodafone, Watsons, Eva, British American Tobacco, Philip Morris, banda, Epikur.

В прошлом — приглашенный преподаватель Киево-Могилянской бизнес-школы и бизнес-школы CAPS.

Доклад: Вовлекаем Правление банка в масштабную аджайл-трансформацию

Подробнее
Светлана Тюгаева

Руководитель трансформационного офиса УкрСибБанк. Почти 20 лет опыта работы в финансовой сфере в маркетинге, управлении продажами, внедрении изменений. Светлана считает, что трансформация — неотъемлемый элемент развития как людей, так и компаний, позволяющий им находить новые смыслы и возможности.

Доклад: Вовлекаем Правление банка в масштабную аджайл-трансформацию

Подробнее
Колин Джонсон

CEO и сооснователь ScatterSpoke, среды действенных ретроспектив, CEO ProKanban.org, инклюзивного сообщества изучения Kanban. Она представляет аджайл и обучает ему людей по всему миру. Как коуч, она работала с клиентами во множестве индустрий, включая Wells Fargo, eTrade, Home Depot, Salesforce, Gemini и другие.

Колин помогает организациям внедрять подход системного мышления, выравнивая процессы в гибких методологиях. Она была членом советов директоров Agile Denver, Agile Uprising и Mile High Agile Conference.

Воркшоп: Ретроспективы, основанные на данных

Подробнее
Илья Казимировский

SVP of Engineering @ PandaDoc.

Сильный IT-лидер, технолог и стратег с более чем 23 годами опыта в области IT. Человек, который по-настоящему верит в самоорганизацию и в горизонтальные команды.

Доклад: 10 организационных экспериментов, которые помогли PandaDoc масштабировать поставку продукта

Подробнее
Евгений Лабунский

Head of Agile Practices @ PandaDoc.

За его плечами более 10 лет опыта в аджайл-среде с заказчиками от США до Гонгконга. Сейчас Евгений ведет крупное внедрение LeSS в PandaDoc.

Доклад: 10 организационных экспериментов, которые помогли PandaDoc масштабировать поставку продукта

Подробнее
Олег Крикун

Трайб-лидер в Fozzy Group, ответственный за несколько продуктовых команд, одна из которых Python only.

Он сфокусирован на улучшении операционных процессов в магазинах сети с использованием инновационных цифровых технологий и анализа большого количества данных.

Доклад: Трансформация функций на примере логистики и операционного офиса управления сети

Подробнее
Марина Минак-Супруненко

QA Team Lead в Temabit Fozzy Group.

Доклад: Трансформация функций на примере логистики и операционного офиса управления сети

Подробнее
Алина Меллер

Agile coach в EPAM, коуч в PCC ICF, командный коуч по программе EMCC David Clutterbuck.

Сертифицированный Scrum master и Product owner, SAFe 5.1 Advanced Scrum Master, RTE, AgilityHealth® Facilitator for SAFe®.

Emotional Intelligent practitioner with Genos International и сертифицированный Ментор Коуч.

Преподаватель курсов Agile Coach, Коучинг в Agile.

Ментор курса Project managers в ШАГ.

Воркшоп: Самоорганизованная команда – почему эта магия происходит

Подробнее
Х
Магдалена Фирлит

Магдалена Фирлит — профессиональный тренер Scrum.org и имеет еще несколько тренерских сертификаций. Она также работает как Аджайл-коуч, ментор, коуч по жизненным и бизнес-вопросам.

У Магдалены более 20 лет профессионального опыта, из них 13 — в ІТ-сфере. Она специализируется на Аджайл-трансформациях и поддержке бизнеса разного масштаба в период изменений. Магдалена проводит курсы и воркшопы по Скраму, Канбану и soft skills, а также выступает на конференциях, митапах и в профессиональных сообществах и проводит профессиональное обучение. www: http://magdalenafirlit.com

Х
Алекс Рейзер

Как продакт- и проджект-менеджер с 10+ годами опыта в маркетинге я работаю с Аджайлом и создаю адаптивные, ориентированные на мобильные устройства, content-out продукты (интерфейсы) с акцентом на пользовательский опыт (UX).

Я имел возможность создавать с нуля разнообразные продукты в таких нишах, как e-commerce, lifestyle, спорт и финансы, от идеи до рабочего продукта.Для этого я применял самые подходящие методологии менеджмента — как Аджайл, так и PMBOK или их сочетание.

Х
Богдан Мисюра

Богдан Мисюра — Agile coach, Scrum Trainer, CEO brainrain.com.ua, первой в Украине компании, члена всемирной сети PTN организации Scrum.org; со-организатор ScrumDayUA.

До недавнего времени работал Agile PMO & Delivey manager в Magento / Adobe. Имеет 17+ лет опыта в разработке ПО и 8+ лет — в проведении тренингов и коучинге. Провел аджайл-транссформации в 30+ компанях.

Сертификаты: Professional Scrum Master (PSM I/II), Professional Scrum Product Owner (PSPO), Professional Scrum with Kanban (PSK), Certified Scrum Professional (CSP), Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Product Owner (CSPO), Licensed Management 3.0 trainer.

Х
Слава Москаленко
Х
Иван Спресов
Х
Кирилл Ситников
Х
Богдан Онищенко
Х
Тауфик Абдус Саттар
Х
Александра Бурменская
Х
Юрген Аппело
Х
Итопа Суле
Х
Пиа-Мария Торен
Х
Стефан Уолперс
Х
Пит Беренс
Х
Юрий Козий
Х
Светлана Тюгаева
Х
Колин Джонсон
Х
Илья Казимировский
Х
Евгений Лабунский
Х
Олег Крикун
Х
Марина Минак-Супруненко
Х
Алина Меллер

При поддержке

Информационные партнеры
Будь в курсе! Подпишись на телеграмм-канал ScrumDayUA и среди первых получай анонсы нашей конференции по скраму, аджайлу и менеджменту.
Перейти в Telegram
Х

Купить видеозапись

€39
Payment options

Регистрируясь, вы принимаете условия Публичной оферты и соглашаетесь с Кодексом поведения ScrumDayUA

Х
Какие проблемы я смогу решить?
  • Вопрос подбора персонала: портреты кандидатов в Скрам команду
  • Масштабирование Скрам
  • Понять суть подхода гибкой методологии
  • Различие между иерархическим и современным Аджайл Менеджментом
  • Подтянуть и систематизировать знания
  • Научится применять инструменты Аджайл Менеджмента
  • Как бороться со скептиками и циниками в Скрам команде
Х
Что я получу?
  • Факты и статистику
  • Новые знания и технологии
  • Кейсы успешного применения Скрам в компаниях мирового уровня
  • Систематизацию знаний
  • Инструменты Аджайл Менеджмента для внедрения уже сегодня
Х

Call for paper




ПартнерСпикер

Х

Хочу быть волонтером







Уровень владения английским

НизкийСреднийВыше среднего

Х

Перезвоните мне