ua en ru

меню

SEASON V — 18 ДЕКАБРЯ 2021

ScrumDayUkraine 2021: онлайн-практика

Эту конференцию мы целиком посвящаем ремоут-сотрудничеству в условиях пандемии. Впервые ScrumDayUA пройдет в формате онлайн-воркшопов и докладов. Минимум теории, сплошная практика. Присоединяйтесь!

Купить видеозапись

Программа

ScrumDayUA это

Лучший Scrum Openspace Украины под эгидой Scrum.org, теперь в онлайне.

Встречи, воркшопы, фасилитации и живое общение с профессионалами из аджайл-сферы о будущем области в контексте пост-пандемической ситуации, изменениях в связи с ремоутами и многом другом.

К нам присоединятся крутые аджайлисты с трех материков. Будет синхронный перевод с английского на украинский и обратно, так что даже если your English is not so perfect — вы сможете полноценно слушать каждый доклад и принимать участие в воркшопах.

Купить видеозапись

ScrumDayUA – онлайн-конференция по Scrum, Agile и менеджменту. Вам будет интересно, если вы:

устали работать с немотивированными командами
желаете убедиться в результативности аджайла
ощущаете трудности коммуникации и сотрудничества с заинтересованными сторонами
ищете, как повысить эффективность своих людей вместо того, чтобы раздувать штат
хотите провести аджайл-трансформацию без лишних ошибок

желаете эффективно работать с бэклогами, кастомерами, командами и требованиями
желаете систематизировать знания и прокачать навыки в скраме и менеджменте
строите бизнес, ориентируясь на людей
ищете изменений
или просто не верите в успешный успех 🙂

Программа

09:00

Вступление и правила

09:15

Тауфик Абдус Саттар

Что такое Agile Leadership Journey (воркшоп)

Глобализация, автоматизация, регулирование, круглосуточная мобильность и радикальные изменения существенно повлияли на нашу работу и жизнь. Лидеры больше не могут опираться на паттерны прошлого, чтобы быть эффективными. Поэтому мы создали Agile Leadership — адаптивное, вдохновляющее, действенное и эффективное руководство для лидеров в эти сложные, нестабильные и быстро меняющиеся времена.

Agile Leadership помогает лидерам найти вдохновение, осведомленность, сосредоточенность и фокус, чтобы они могли по-своему повышать эффективность организации, как и свою собственную. Будь вы исполнительным директором, менеджером первого уровня, будь вы где-то посередине или имей другое влияние на организацию, гибкое лидерство может повысить вашу эффективность, научив вас объединять, вдохновлять, согласовывать и влиять.

09:45

Магдалена Фирлит

Evidence-Based Management (воркшоп)

Evidence-Based Management (EBM) — это эмпирический подход, который помогает организациям постоянно совершенствовать результаты клиентов, улучшать собственные возможности и бизнес-результаты в условиях непостоянства современности.

Этот часовой воркшоп поможет вам окунуться в мир EBM и, надеемся, вхохновит на дальнейшее его исследование. Конечно же, мы не покроем всю тему за час. Но после воркшопа вы как минимум получите представление, в каком направлении развиваться дальше.

10:35

Кофе-брейк

10:45

Алекс Рейзер / Кирилл Ситников

Как сделать невозможное, или Настоящий скрам в аутсорсинговой компании (доклад)

Менеджеры, которые дают нечеткие инструкции, ленивые, тихие или застенчивые безинициативные разработчики, проблемы с доверием клиентов к аутсорсинговой компании… Если вы столкнулись с этими проблемами, наш доклад для вас.

Если вы пытаетесь создать по-настоящему самоуправляемые команды, ориентированные на ценность, если вы хотите вдохновить инициативу, научить команду брать на себя ответственность или удержать клиентов в долгосрочной перспективе, наш доклад для вас.

Мы дадим вам практические инструменты и примеры, как это сделать. Мы покажем вам отзывы от команды, клиента и аутсорсинговой компании — всех трех участников процесса. И докажем, что это не сон.

11:15

Слава Москаленко

Коллективные решения всегда выигрывают (воркшоп)

Процесс принятия коллективного решения требует высокого уровня самоорганизации. Если встреча происходит в онлайн-формате – это создает дополнительные трудности и проблемы, связанные с дистанционкой. Существует три главные преграды для самоорганизации:

— Отсутствие коллективной зрелости в команде

— Отсутствие мотивации, например, когда коллективные решения пересматриваются руководством или вообще отклоняются

— Отсутствие четкого процесса достижения консенсуса

NASA в свое время разработала игру, которая помогает командам преодолевать преграды на пути к формированию самоорганизации. Эта игра убедит даже самых заядлых скептиков поверить в силу коллективных решений. А мы с вами научимся проводить ее в онлайн-формате.

12:15

Александра Бурменская

PMO офис по-испански: tips and tricks Agile-трансформации (доклад)

Я проджект менеджер, и я переехала в Испанию год назад благодаря удаленной работе. Сейчас я работаю в местной компании как PMO, и здесь мне приходится менеджить не только людей, но и роботов. Если вам интересно, как это — быть проджектом на ремоуте, как проводить аджайл-трансформации в реалиях очень мультинационального коллектива, и вообще как проджекту выжить в условиях постоянной маньяны — приходите послушать 🙂

20:00

Юрий Козий и Светлана Тюгаева

Вовлекаем Правление банка в масштабную аджайл-трансформацию (доклад)

Расскажем:

как включить топ-менеджмент в выполнение домашних заданий по трансформации;
коучинг лидеров организации без их запроса об этом. Есть ли смысл? И в чем вообще есть смысл?;
портрет драйвера организационных изменений — необходимые характеристики и квалификация;
секреты успешного взаимодействия драйвера изменений с коучами-консультантами.

Welcome on board!

13:00

Ланч